产品经理能干到多少岁,产品经理能干多久

产品经理是青春饭吗？可以干多久？

常常会听到有人这样问：产品经理是青春饭吗？可以干多久？这个问题的答案是显而易见的，一般来说只有体力劳动或者是依靠外貌的岗位才是青春饭，产品经理的职业生涯跟你本身的工作和学习能力密切相关。如果你因为年纪大就在找工作中碰壁，应该反省的是自己的能力是不是与年龄不相匹配，而不是埋怨产品经理岗位是吃青春饭。

1、产品经理年龄大的劣势：

虽然说年龄不是影响大家在找工作时碰壁的关键因素，但是也不得不说，招聘方确实会参考求职者的年纪。试想一下，如果有A、B两个能力水平差不多的求职者，但是A的年纪比B大个五、六岁，那么公司选择B的可能性确实会大很多。尤其是过了35再找工作，公司就会特别权衡你的价值和你的期望薪资。

而从自身的角度从发，年龄大了以后，对于很多事情的好奇心确实也会减弱，可能无法理解一些年轻用户的需求。这也是很正常的，就像三、四线城市用户的特征，一线城市的产品经理可能都不太了解。另外做产品的兴趣可能不会像刚刚进入这个行业那样强烈，也许会随着家庭和生活的压力而减退。许多35岁以后的产品经理，大多数权衡的是稳定性和收益。

2、产品经理年龄大的优势：

上面说了产品经理年龄大的劣势，下面我们来看看优势有哪些。许多人对于互联网行业有一个很大误解，就是误以为互联网的从业者都必须得是年轻人。就像前面说的那样。年龄之间是会有代沟的，但是这并不是不能改变的。想要理解用户的需求就去调研，即便是有些用户行为你无法理解，但可以通过专业知识弥补，最后这个问题的关键就变成了自己是否有兴趣，有动力去研究。而且也不是所有的公司都需要年轻的产品经理，例如O2O产品，一些面向企业客户的管理系统，就需要逻辑思维特别强的，有经验的产品经理才好驾驭。因此，年龄的增长既会带给我们一些竞争的危机感，又能带来一些宝贵的经验和成长。

3、产品经理可以干多久？

既然我们说了产品经理不是青春饭，但是这个岗位究竟可以干多久呢？这个问题其实不太好回答。毕竟产品经理在国内兴起也就是最近几年的事情，没有太多工作到退休的产品经理可以作为我们的模板。但是焦虑、中年危机不是某个行业特有，在这个快节奏发展的社会，我们能做的只有不断提高自己的竞争力，才能不被别人所替代。

对产品经理这个岗位来讲，像画原型、写需求文档、做数据分析这样的产品基本功，必须要牢牢掌握。更深入一点的能力，比如必需求深挖、调研分析、整体策划等抽象能力是与其他人拉开距离的关键。除了一些技能，产品经理还需要有沟通组织协调能力，最重要是能拼能抗，这些能力对于一些年轻的产品经理来说未必具备，所以年纪大的产品经理还是有很大优势的。因此，产品经理能干多久完全取决于自身的学习态度和努力程度。

综上所述，与其担心“产品经理是不是青春饭，可以干多久”，不如想办法提高自己的核心竞争力，要知道年龄从来不是在找工作时某些公司拒绝求职者的理由，工作能力才是衡量你适不适合这个岗位的关键。互联网行业近些年确实发展的飞快，因而它对产品经理这一岗位也提出了更高的要求，既有丰富的项目经验又有创新精神，才能成为走到哪里都抢手的人才。

产品经理干到35岁后，都去哪里了？

我身边35岁以上的产品经理，现在几乎都仍然在做产品经理或者「泛产品经理」，要么在大厂工作，或者在中小厂做到总监以上，或者在创业。「泛产品经理」是指有一些人去做业务了，做的不是传统意义上的狭义的产品，甚至做的不是线上产品，但是仍然离不开产品经理这个大范围。有朋友最近说他经常挎个小包、带个小弟去线下到处谈业务，很开心，觉得这也是一种很好的尝试。我开玩笑说你应该买个大金链子，一定要淘宝的，最好里面塑料的 ^_^ 其实这些的底层能力，仍然是产品经理积累的。

中国的产品经理人数快速增加，主要是伴随着过去十年的移动互联网的快速发展，从2009年、2010年开始。那个时候比较早入行的一批人，现在基本上是在35-40岁。所以在互联网公司，35岁以上的人相对比较少，在传统的 IT 软件企业35岁以上的人多一些。

你以为产品经理是青春饭，产品经理35岁了真找不到工作，这是很多人愿意传播的说法，毕竟这样冲突感更强。但是实际上，至少我认识的35岁以上的产品经理都过的挺好的。也有中年焦虑，也有各种烦恼，但是比起其他很多行业35岁以上的人，并不差。如果论收入，应该要高很多。

产品经理还有一个特点，特别吃经验。一个新手和一个老手相比，在大多数领域老手的生产力可能是新手的几十倍。因为产品经理本来就专业性强，很多技能要掌握，随着工作时间的增加，还要对所在的行业和领域有很深入的了解。年龄越大（当然前提是真在一直工作，不是在划水），积累的经验越多，竞争力就越强。

阿里会让产品经理待到50岁吗

答:阿里会让产品经理待到50岁，年龄大了，工作经验多了，也是有优势的。一个优势就是项目管理能力和沟通能力，这两点结合起来造成了一个直接的后果就是能否推进项目前进。

前者隐藏的是对技术的了解，并且能够根据公司的开发实力对一个项目的开发工作量进行评估。有人会说这应该是技术总监做的事情，但是产品经理最好也要了解，特别是在开发过程中，难免会出现计划外的情况，产品经理要准确的根据开发进度对产品需求进行调整。

后者，作为产品经理无处不在沟通，根据公司业务不同接触的人也不同，最基本的可能只需要沟通技术和领导，再延伸还要跟运营、市场、销售等部门的人沟通。跟别人能否很好的沟通除了专业素质外还考验一个人的情商，情商的好坏依赖一点点天赋，也需要后天不断的锻炼。一个人天赋不是很差的话，随着经验的丰富沟通能力是会逐渐提高的，成正比关系。

产品经理能干到多少岁？

你好，这个因单位和个人而已的，大公司的一般干到三十五岁就差不多了，小公司也可以干到退休。

产品经理能干到多少岁

产品经理能干到多少岁？这个要根据个人能力以及身体状况而定，并没有规定。对于能力强身体棒的产品经理。甚至能干到五六十岁。