零售运营管培生是做什么的(零售运营岗)

星巴克的零售门店管理培训生具体是做什么的？还有职业发展前景怎么样？希望好心人帮忙！谢谢。

也就是所谓的管培生了，一般他们都会给你一些基层的培训的，从基层做起，先了解整个公司的运作流程，其实说实在的，就是储备管理层了，也就是我们中国说的储备干部了，根据你的能力，让你到各个岗位去学习，学习管理，学习领导，到最终你的能力如果过关的话，经过考核成功的话就可以做管理者了，其实，服务行业的管培生的话相对来说的话会辛苦一点，但是你在里面可以学到很多，我之前就是在卜蜂莲花超市做过管培生的，当你上到一个岗位的话你可以学到很多东西。贵在坚持才是最重要的。如果你确定要往这方面发展的话，发展前景还是挺好的，因为他至少让你了解了公司的运作流程。

希望我的回答对你有帮助。

运营管培生是什么意思

管培生的主要工作内容具体包括：定期培训，培训内容主要有企业文化、人力资源管理、沟通及表达能力、领导能力、外语能力、协调合作能力等。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

公司通常会以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面

超市管理培训生主要是做什么的？

超市管理培训生指的是超市为了发展，自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划，一般会安排在校学生，进行时间不等的实习和培训，从中挑选优秀者进入公司。超市管理培训生因部门不同，工作差别很大，具体为：

零售运营管培

（1）学习中国零售业的发展历程与现状，了解城市超市的企业文化与发展前景。

（2）通过门店各部门基层轮岗实习，学习各部门的具体工作。

（3）了解日常营运管理，培养基层管理能力，为转正为公司中层管理者做准备。

采购管培

（1）协助维护供应商渠道，做好商品信息管理

（2）学习制作商品标签，协助处理订单，准备报关资料

（3）跟进物流环节，协调处理各方面关系

（4）定期盘点库存，调查分析商品销售情况

质量管理管培

（1）管控食品生产操作规范，确保食品质量与安全。

（2）协助完成相关质量管理培训

（3）跟踪顾客质量投诉

（4）安排并协助相关部门的检查工作。

生鲜管理管培

（1）负责监督门店生鲜商品的陈列；定期核定负责商品的库存量。

（2）跟进门店配货、供应商订货、收货等工作。

（3）调拨单、订单等单据的制作及审核。

（4）收集并整理数据，参与数据分析，为其他部门提供参考依据。

营销策划管培

（1）负责公司美食刊物、网站、微博等媒体的中/英文文案撰写

（2）参与公司广告的设计与制作

（3）参与公司各类营销策划，充分理解方案及目的，做好前期准备

（4）负责营销活动现场布置，完成相关接待工作

（5）全程跟进确保营销活动顺利进行，完成收尾工作，整理相关报告

信息管理管培

（1）负责商品信息录入，统计记录异常数据商品。

（2）定期整理库存数据，保证库存数据的准确性。

（3） 配合每晚销售数据上报，每日销售排名、节假日等活动销售排名数据提供。

（4）负责提供销售、产品、物流日报、周报、月报、季报、年报报表。

（5）和技术部门进行沟通合作，根据业务需求，协助完成ERP升级，日常维护、报表自动生成研发工作。

人力资源管理管培

（1）学习人力资源各个模块基础工作

（2）办理员工入职、离职、调岗等相关手续

（3）按时维护人事信息系统，管理各类档案文件

（4）协助办理薪酬福利相关事宜

（5）筛选简历、预约、安排面试等招聘相关内容

仓储物流管培

（1）学习配送中心出入库等环节操作规范

（2）执行规范流程，完成配送中心日常工作

（3）做好日常信息管理，定期盘点，保证库存数据准确

（4）学习和物流相关的其他工作内容

客户服务管培

（1）管理会员信息，做好登记、录入、更新，制作、发放会员卡

（2）针对不同会员类别，策划并跟进各类会员活动

（3）保持与会员的良好沟通，协调解决会员提出的问题，维护公司形象

（4）完成领导安排的其他工作

零售行业需要管培生的特点

零售行业需要管培生具有热爱零售行业，积极主动，有强烈的服务意识和团队合作精神以及较强的沟通能力和执行能力。

1）有清晰的职业规划，目标感强。语言沟通好、逻辑思维强、能吃苦耐劳。

2）德才兼备，成绩优良，学习力强，有较高的逆境商和情商。

3）热爱医药零售行业，认同益丰价值观和企业文化。

管培生培养计划

①全面课程: 入职后我们准备了全面的零售类实战课程，包含现场管理，营销策划，市场开发，门店层级财税及人力管理等，采取线上+线上的形式。

②实践配合: 结合零售管理运营所需掌握知识技能，有针对性的开展轮岗实践，不同时期不同主题。

③导师带教: 组织代表导师与业务导师双重责任制，管培生成长好坏纳入导师考核指标。

④门店调派: 不同类型/地域/发展阶段门店经历，全面进行门店实战。

发展路径

管培生（零售管理方向）—储备助理—助理—经营顾问—区域经理/城市经理-大区总监。

管培生是做什么的,管培生是什么意思

管培生全称“管理培训生”，在刚开始的时候是外企用于“培养企业未来领导者为主要目标的特殊项目”，后来逐步发展被国内很多的企业采用，为的就是培养企业中层管理人员的人才储备计划。

通常情况下企业招聘的管培生会被分配到各个不同的部门实习，了解整个公司的运作流程，然后再根据每个人的专长进行安排。最终通常会是以部门负责人、分公司负责人的身份存在。

管理培训生是企业实施的一项未来管理人才的培养计划，但事实上，并不是每个管培生最终都能如愿成为企业的管理人才。高竞争高淘汰率的环境之下，并非每个人都有成为管理者的能力，也并非每个人都适宜成为管理者。

招募现状

期限

管理培训生一般是有期限的，比如，恒生MT是4年，渣打MT是2年，汇丰MT是1年，玛氏是2-3年。

培训内容

在这个期间,MT们将在各部门快速轮岗，大量参加课堂学习，全面的掌握公司和行业知识。比如，渣打MT据说2年内要考14门，然后轮岗三个部门的各种职位。玛式2-3年，要轮岗三个部门。

就职

“毕业”后，MT将被安排到相对高级的领导岗位，成为职业经理人,一般是部门或者团队主管。日后的晋升速度也相对的快，因此MT有“直升飞机”的绰号。