解读招聘广告报告总结与反思怎么写(对招聘广告进行分析)

如何写好招聘分析报告？

许多做招聘HR们都有这样的感受：经过一年来繁杂重复的招聘工作，取得了一定的效果，有一些亮点，也存在一定的问题需要改进……但究竟好与不好分别在哪里，就是说不上来。就像你感觉身体不舒服，却不能说出具体的病症一样。

因此，我们需要给身体做一个全面体检，看看身体各个部位和器官的运作情况，出一个体检报告，然后才能知道身体哪些地方需要治疗，从而制定康复计划，提升健康水平。

对于招聘而言，招聘分析报告就起着这个体检的作用。

招聘“体检”有何用

招聘分析报告就是阶段性的（一般是半年度或年度，本文以年度为例），对招聘工作的结果与运行状况进行系统的、深度的、客观的分析而形成的报告。其目的在于提升招聘工作的效率和效果，提高招聘工作者的绩效、能力与职业化水平，提升内外部客户对招聘工作的满意度，更好地实现招聘对企业的价值。

招聘分析报告的具体功能包括以下几点：

1、通过日常招聘事务，从本质与内在机理层面把握招聘规律。

招聘已日益成为一场数据化的战争，日复一日地筛选简历、通知面试、若干轮的面试、录取入职、转正与离职等数据的背后，隐藏着若干有用的信息，有必要抽丝剥茧、提炼总结，让招聘工作更上一个台阶。

2、多角度反馈招聘工作的效果，给招聘工作改进提供客观依据。

招聘工作有着多个客户，内部客户有公司领导、用人部门、其他相关部门（比如薪酬部、培训部）、内部员工（需要内部推荐时）等；外部客户有应聘者、潜在求职者等。招聘工作是否给客户提供了应有的价值，只有通过手机多方面的信息才能清楚地了解到。

3、为制定年度招聘工作计划书提供重要的参考信息。

招聘分析报告系统分析了年度招聘工作的得失，有利于指导来年招聘策略与计划的制定。如果说招聘工作计划是作战地图，招聘分析报告就是敌我双方信息的分析报告，对作战的成功起到重要的支撑作用。另外，招聘分析报告还给招聘工作的发展创新提供有益的思路。因此，招聘分析报告与招聘工作计划书是年度招聘工作最为重要的报告，起着承前启后的作用。

撰写报告三步走

撰写招聘分析报告一般分为三大步骤：

第一步：是对年度招聘工作结果的数据汇总统计，并分析其中体现的问题与规律，客观呈现招聘工作运行状况；

第二步：是通过多角度的调查反馈，与多个相关主体进行沟通，对招聘工作的运行状况进行评价与反馈，揭示招聘数据结果背后的深层原因与影响因素；

第三步：是对前两部分的延伸，针对工作结果与原因分析，提出相应的改进措施，因此，它是前两部分工作的目的与归宿，也是与年度招聘工作计划联系最为密切的部分。

数据统计与分析

招聘统计后各种表格和数据，那么多类别那么多数据我们该如何选择呢？下面为大家列了几个数据指标帮助你更好的分析数据。

招聘数据统计与分析主要包括五类指标：关键绩效指标、过程管理指标、分类统计指标、入职异动指标、团队管理指标。

公式能帮你更好地理清关系，明白每项关键数据的意义及各项数据之间的关系，才能理解业务和业务背后的规律。

总之，招聘分析应该帮你更好地优化招聘工作、优化业务，而不是流于形式、应付差事，重复工作才能让你提升效率，有深度的工作才会帮你变得更专业。天赋异禀职场老司机，HR动态，职场干货，信手拈来！微信公众号【来呗人力资源】ID：HRcome-on

招聘总结报告怎么写？

招聘报告可以这样写:招聘工作开展情况，招聘结果，其他说明。

统计各项数据、工作成果? 、工作缺失及改进（根据上年计划目标，总结缺失原因及改进措施）

统计的数据主要有：离职率（各个工龄段的离职率）；招聘达成率；招聘合格率；培训达成率；人事部费用；社保缴纳人数情况；劳动合同签订情况。

招聘管理工作总结怎么写

招聘工作总结是对某个周期内招聘情况的总结和分析，，需要一定的数据分析以及内容支撑，一些这些招聘工作总结大纲希望能够为大家带来一些帮助，望采纳，谢谢~

一、招聘情况

对当下招聘周期的数据罗列和对比，如招聘需求与招聘结果的数据对比，可用条形图、饼图或图表进行对比。

二、招聘渠道的分析

将所用的招聘渠道，各个招聘渠道的简历数、到面率、录取人数等进行分析和总结，并得出相应的结论，如哪些渠道适合哪些岗位，哪些渠道适合急招，哪些渠道可以付费、哪些可以持续使用，性价比如何等等

三、招聘结果分析

对本次招聘结果进行分析，包含优劣势等，可以从招聘需求、招聘周期、招聘质量等方向入手，最后得出相应的结论以及后续需要改进的方向即可。

如果还不会撰写工作总结，可以到人事星球官网搜索招聘工作总结免费下载相应的模板和范文使用。

简单的招聘总结怎么写

招聘总结有好多写法，我说一下我一般的写法和思路吧~

可以从这三个方面入手：总结、数据分析、未来计划。

招聘总结包含的内容：招聘岗位名称、发布职位渠道、各个渠道效果、人选联络数据、面试人选数据、面试通过数据、offer数据、入职数据、离职数据、招聘岗位目标数据、招聘岗位达成数据，未来招聘工作的计划。

可以根据自己工作的详细情况进行增减，希望可以帮助到你，望采纳~

公司招聘工作总结与计划怎么写

招聘工作总结与计划主要还是围绕招聘工作展开，下面几点建议如有帮助请采纳，谢谢

一、招聘工作总结：总结是围绕某一时间段的招聘情况进行，可以多分析一些招聘数据，如

1、简历初选通过率

2、有效简历率

3、笔试（初试）通过率

4、复试（录用）合格率

5、报到率（结果指标）

6、招聘计划完成率（结果指标）

7、人均直接招聘成本

8、月招聘指标汇总表等

从多个衡量指标数据中对招聘岗位现状以及渠道进行分析，估算各岗位适合的渠道，帮助后续招聘工作更好地进行

二、招聘计划的制定

招聘计划从根据公司各部分招聘需求出发，包含各部门人员信息、招聘时间及方式、应聘者条件、招聘渠道规划、招聘预算等，可参考下图招聘计划表。