家装设计师招聘文案(家装设计师招聘广告怎么写)

装修公司招聘设计师要求

煤价的装修公司的招聘设计师的要求都是不一样的也要看规模

正常来说无非就是学历上的要求

工作经验

和个人的工作态度

设计部月度工作计划范例

计划本身是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

【篇一】

一、设计师工作职责

完成日常任务安排，包括水杯图案设计、T恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。努力达到符合平面设计师任职要求。

1、有独立完成整个设计的工作能力。

2、熟悉各类平面设计用软件，了解使用办公软件。

3、逻辑思维清晰，做事认真、细致，表达能力强，具备良好的工作习惯。

4、具备团队合作精神，有很强的上进心态，能承受工作带来的较大压力。

5、对色彩把握敏锐，具有把握不同风格页面的能力。

6、有良好的处事心态，对企业有一定的忠诚度。

二、设计师工作职责管理制度

1、设计师负责完成公司对外设计任务;

2、设计资料为公司商业秘密，未经允许，不得对外泄露;

3、设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务;

4、设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高;

5、设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务;

6、设计师负责任保管业客户技术资料;

7、设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏，下载与公司业务无关的文件。

三、设计师接待客户流程与话术表达指导

1、说：您好，我是设计师xx，很高兴为你服务，请坐吧

2、设计师拿出自己(或店里)的作品给客户看

3、索要客户照片材料，请求客户大体描述自己的设计本意，说：您能描述一下您的设计用途吗?我们一起研究一下。

4、与客户谈设计方案，问：请问您比较喜欢那种风格的设计?这样我们好确定图案风格。

5、结束前，设计师索要一些客户资料记录(如姓名、职业、联系方式、兴趣爱好等)

四、设计工作流程

1、客户提供照片、图片等资料。

2、双方签订《设计合同书》，客户支付预付款;

3、市场调研：安排具体负责人及工作小组;分配工作;市场调查;搜集设计资料。

4、总结分析市场调结果，分配设计人员，讨论设计方向。以求为客户达到度身定做的效果。

5、与客户方达成合作协议，确定服务项目的相关费用，签定合同，设计工作开始。

6、根据前期与客户沟通的信息，分析得出设计稿的定位，五个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择。

7、客户根据设计方案，提出修改意见，以便设计稿更加适合公司。

8、在客户反馈的意见下再次修改，最终定稿。

9、交稿，客户签字确认，合同完成。

【篇二】

部门宗旨：灵活多变求实创新

立足之本：以人为本精益求精

一、发展定位

对于设计部，业务来源将是今后部门运作的主要问题，现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时，对外将主要业务范围锁定为：用现有及老客户带动精装修家装工程的开展工作，同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。

二、技术创新

对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：每次设计后都进行经验总结，并录入设计档案库;

②考察其他设计师的成果，吸取精华;

③借鉴其他优秀的设计理念;

此项可作为培训中的部分内容来执行，每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。

三、前期工作计划

1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责;

2、制定每月、每季度的工作计划;

3、建立设计团队，完善加强设计团队能力;

4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格，以便工作派单的合理性和成功率;

5、定期安排设计师培训，了解装修材料及施工工艺，进行专业知识的经验交流;

6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;

7、完成公司下达的其它任务。

四、加强团队队伍，共创美好未来

一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备，是不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍，应该是往多元化去发展，完善设计团队。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。

职位名称：首席设计师1名;主任设计师1名;设计师1名。

职位描述：详见工作手册职务描述

职位要求：详见工作手册职务描述

五、设计部运作方案。

从现公司新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设和设计品质的推广。

通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解，经过本人多年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。设计部20xx年是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信20xx年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。

六、设计师的培训计划

好团队需要好的团队质量更需要各队员好的能力培养，20xx年培训计划如下：

1.完善设计部日常工作规章制度

2.讲解设计部制图标准

3.规范设计部出图流程

4.规范设计部工作流程

5.建立和培养设计团队

6.强化设计师谈单所涉及的问题

7.每月典型设计案例谈论会

8.定期市场新型材料的认识及运用

9.公司安排的其它培训计划

七、内部资料整理，完善对外宣传材料

1、每年设计整理资料

2、每年文案整理资料

3、项目完整的推广方案

4、简版对外宣传PPT稿

八、加强设计资料建设

购买新版的设计年鉴设计作品书籍资料，加强设计师的设计品质的提高

九、制定员工职业发展计划

员工为企业服务，除了合理的薪酬福利体系外，更强调个人自我价值得实现，我们深知这一点。因此，建议公司制定完善的员工职业发展规划，提出因人设岗、因能设职的积极策略，要实现员工职业生涯规划的有利保障。

有梦想、有激情、有企图心，任何人都会在这里拥有宽广的成长空间。针对员工不同特长、兴趣，为他们量身订制可以充分发挥自身能力的工作岗位。适当的岗位、适合的人才，是企业追求的人力资源优化配置目标。

鼓励员工通过竞聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期对员工进行岗位考核，不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者，则提供轮岗换位的机会。

【篇三】

一、加强团队队伍，共创美好未来

一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备，是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。

职位名称：资深设计师2-3名

职位描述：房产项目的整套平面设计包装方案等

职位要求：

1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。

2、熟练操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。

3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。

4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。

5、性格开朗，爱好广泛，工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案)

二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案。

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设计师职责及要求

设计师岗位职责范本(一)

平面设计师岗位职责范本：

1、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置;

2、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新。

3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;

4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等;

5、公司其他设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合;

6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准;

7、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准;

8、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。

设计师岗位职责范本(二)

室内设计师岗位职责范本：

1.参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见;

2.参加方案设计、初步设计、施工图设计审核;制定项目设计计划及设计任务书;

3.设计师需掌握公司所有硬装软装材料种类，在必要时与材料部进行工作对接确认;

4.负责和客户跟进对接，具备有良好的沟通能力;

5.在项目执行的后期能参与现场制作环节的沟通与协调，并进行施工制作现场的控制。

设计师岗位职责范本(三)

家装设计师岗位职责范本：

1、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见;

能独立完成设计方案及效果图、施工图的绘制,熟悉材料装饰及施工工艺。

2、负责装修施工质量管理

3、参加方案设计、施工图、公司的空间设计等工作，熟练掌握各种建模、渲染及表现技法

4、具有美术功底,较强的空间构造能力、空间想象能力,独特的设计理念,较强的创新能力及效果表现力。

5、参加市场调研，编制本系统相关技术经济方案;

6、负责对项目进行跟踪和监督;

7、负责案例，技术及资源的整理;

8、配合项目经理制定工作进度。

设计师岗位职责范本(四)

Ui设计师岗位职责范本：

1.负责产品移动平台的图形界面设计;

2.参与产品前期界面UI研究、设计流行趋势分析;

3.设定移动端产品的整体视觉风格和UI设计(软件界面和图标等);

4.配合技术工程师进行界面优化，提高美观性和用户体验;

5.对产品的界面改善和UI优化提出合理化建议。

设计师岗位职责范本(五)

建筑设计师岗位职责范本：

1、制定设计工作节点计划，配合项目实际开发过程中各方变化条件及时进行动态跟进;

2、负责项目设计工作，组织建筑专业设计方案效果评审及优化;

3、编制项目设计任务书、施工图指导书;根据出图计划负责阶段性设计成果，组织设计图纸内部审核，包括各专业报建图、各阶段设计文件和最终施工图，严控图纸质量;有效控制设计成本和工程造价符合项目成本控制要求;负责各专业协调，把控建筑、装饰、景观效果;负责设计、施工和验收交接过程中的技术问题的协调，负责设计变更的编制、审定跟踪、发放工作;

4、负责跟进项目设计委托，包括考察、选择设计单位、提交设计要求、合同会签、设计费支付控制;协调各专业设计单位;编制建筑设计单位后评估报告;

5、负责协调“两点一线”的设计，参与 “两点一线”设计效果环节的验收;

6、跟进材料样板的提交、选定和设备选型、评审，定板、签板，参与材料和设备的招投标工作;

7、代表设计部参加各管线建筑技术支持和协调的会议，参与联合检查工作;

面试家装设计师时应该注意什么？

1、面试技巧\x0d\x0a去面试，首先要自己准备充分，把一些面试常问到的一些问题都想一遍，心里有个数，方便应答，然后就是要准备好自己的简历和作品以及作品的讲解，这都是向面试领导展示自己能力的，所以要做好。\x0d\x0a还有就是良好的心态就已经成功的一半，要确保从开始就给招聘企业留下一个自信、诚恳、谦虚、好学的好印象，相信自己的能力和学识。比如可用这样的开场白：“非常感谢您(贵公司)给我这次面试的机会，如果贵公司聘用我，我一定会表现出色。”面试完，说好最后一句话也很重要，面试结束临走前，要礼貌地表示感谢，更要反复强调自己对这份工作的渴望及能够胜任的信心。比如说，“非常感谢您给我的指点，希望有机会多多向您学习，也希望有机会为贵公司效力，如能被聘用我定会出色表现，请多考虑我的情况，希望得到好消息，再见!”这就很得体、大方。还有就是穿着和行为举止方面了，一定要大方得体。目前优秀的设计师大多从属于一些装潢公司，他们往往从公司的角度出发，向您推荐时尚风格，用高档材料，复杂造型，以取得利润，拿提成。在国外室内设计行业已经很成熟，设计师独立经营设计事务所，专业设计分工很细。人们在搞房子之前都先去找设计师谈方案，搞设计，先出完整的设计图纸，再找工程公司报价，施工。由设计师监理工程，沟通业主和工人，修改方案，组织验收。独立设计师的地位较高，得到业主和工人的尊重。\x0d\x0a2、还须注意以下几点\x0d\x0a第一，什么是设计师，原来我也喜欢称自己是设计师，几年的国外设计学业是学会了不少，但是真正没有学会的是做人!很多人的眼里，设计师是个高尚的职业，是个另人羡慕的职业，但是并不是，如果您刚刚入门，如果还还不到30岁，建议您不要称自己为设计师。为什么这样说呢，听着有点伤人，随着自己的年龄一天天大起来，也看了很多这方面的东西，明白了一个道理，30岁以前先学做人，30岁以后再做设计师，因为一点生活阅历都没有，怎么可以做一名设计师，简单的说，不知道油、盐、酱、醋放在哪里最合适做饭，那么还要设计什么。\x0d\x0a第二，可能还是做人吧，也许这个行业现在的竞争真的太激烈了吧，很多人已经给设计师做了一个新的解释。业主把设计师做为朋友，而设计师只把业主的钱做为朋友，设计师可以用各种专业的方式把一个本来明白的业主说得糊涂，本来糊涂的更糊涂，可悲呀，很多的设计师为了自己的利会做各种小动作，来达到自己的目地。只有得到别人的认同，才是最好的设计师。\x0d\x0a第三，说说被同行的认可吧，也就是一些专业知识了。\x0d\x0a比如要学习的基础内容有，污染学，工程力学，光学，人体工程学，色彩配置表，基础土建工程学，植物学等，这里的内容就已经太多了。\x0d\x0a近年来，室内设计行业发展迅速，室内设计师已经成为一个备受关注的职业，而被媒体誉为“金色灰领职业”之一。由于我国室内设计专业人才的培养起步较晚，面对高速发展的行业，人才供应出现较大缺口，近年来，全国室内设计存在巨大的人才缺口。所以室内设计师前景很不错。希望本文介绍的室内设计师招聘，室内设计师面试技巧能助你成功踏进室内设计之殿堂。