门店运营管培生是做什么的(门店运营管理是什么职位)

什么是运营管理培训生

运营管理培训生是一些大型企业的独立培训，可以参考人才储备计划对生产和提供公司主要产品和服务的系统进行设计、运营、评估和完善。

是在公司不同部门实习，在了解了公司的整个运营流程后，再根据自己的专业知识进行安排。最后，通常能胜任部门主管和分公司主管的工作。培训对象为三年内毕业的大学生，主要是应届毕业生。

扩展资料：

制度价值：

管理培训生制度有助于提高企业对最有领导潜力的人才的吸引力，使他们成为最优秀的领导人才，从而保持组织的持久竞争优势。中小企业管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略影响。

中小企业由于规模小，根据自身的经验，仅用三年左右的时间，就可以通过该体系快速培养出一批优秀的中高级管理人才，迅速提高其领导力，促进其健康快速成长。因此，管理培训生制度对于快速成长和有抱负的中小企业具有更加重要的意义。

工作难点：

由于历史和传统的原因，中国缺乏企业领导者和具有领导潜力的人才。根据我们的经验，具有高水平管理潜力的大学生通常只占学生总数的千分之一左右。

因此，招聘高潜力的毕业生不仅需要良好的领导力潜能识别技术，还需要招聘人员和高级管理人员投入大量的时间和精力进行筛选。高潜力毕业生的招聘往往成为一些企业成功实施管理培训生制度的难点。

为了解决这一问题，首先采用笔迹分析法对国内的领导潜能进行创造性的扫描。该方法具有快速、准确的特点，能起到快速筛选的作用，结合面试、综合角色游戏等方法进行详细的评价，能快速、准确地从具有巨大领导潜力的高校毕业生中选拔出大量的候选人。

中国每年都培养出大量的大学毕业生，而作为高潜力人才的丰富来源，大学并没有引起金矿商足够的重视。我们希望尽自己的一份力量，帮助企业招聘具有巨大领导潜力的毕业生。

参考资料来源：百度百科-管理培训生

参考资料来源：百度百科-运营培训生

管培生是做什么的,管培生是什么意思

管培生是管理培训生的简称。管理培训生指的是一些大企业为了发展，自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。管理培训生这是一个相当普遍的现象，注重实际操作的各大公司，每年都会安排在校学生，进行时间不等的实习和培训，从中挑选优秀者进入公司。也叫作委培。

管理培训生这是一个相当普遍的现象，注重实际操作的各大公司，每年都会安排在校学生，进行时间不等的实习和培训，从中挑选优秀者进入公司。入职后在总部参加培训和学习，通过系统化的培训、轮岗、内部导师辅导，快速提升管理技能和专业素质。

然后根据表现及集团需要逐渐输送到集团各个经营板块及总部各职能管理岗位进行岗位锻炼。三至五内逐步培养成熟后成为集团优秀人才梯队的一员，发挥骨干作用。

管培生主要的职责有：

1、定期培训培训内容主要有：企业文化、人力资源管理、沟通及表达能力、领导能力、外语能力、协调合作能力等。

2、工作轮岗一般以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面地接触公司运营的各个方面。轮岗期间，需协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的训练和培养。

3、岗位实践轮岗后，根据自身意愿和公司需求进行部门定岗，深入发展和提升业务能力。根据任务完成业绩指标，后期进行定期考核。

运营管培生是什么意思

管培生的主要工作内容具体包括：定期培训，培训内容主要有企业文化、人力资源管理、沟通及表达能力、领导能力、外语能力、协调合作能力等。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

公司通常会以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面