中国门户网站的下一个十年(2)

　　当时回国创业的谢文向《财经时报》这样回忆说，“包括丁磊、张朝阳和我，那些在原有体制下活得不带劲的人，都希望在自由而平等的互联网中找到新的位置”，“大家那时还比较单纯，大多为这个产业革命感到兴奋，发财的意图倒不明显。”

　　随着大量风险资本的涌入，三大门户为首的中国互联网逐渐成为了全球资本链条的重要一环。VC制度、期权、高速成长、海外上市、公司透明管理、公告制度、包括CEO等新名词，使中国互联网产业面目焕然一新。而这种改变，以2000年门户网站集体上市为巅峰。

　　2000年前后，全球互联网都处于泡沫的巅峰，已经开始出现破灭的痕迹。与中华网一年前上市额十多倍认购、开盘涨幅超过200%的“盛况”相比，新浪、搜狐、网易的上市有些凄冷。但即使如此，中国门户网站走上资本市场依然成为中国互联网的一大标志。随后多年，中国互联网产业一直与国际市场接轨，不管愿意不愿意，互联网创业者们都得按照资本市场的游戏规则办事。

　　全球互联网第一次寒冬扑面而来，中国概念同样一落千丈。此后三年，三大门户网站无不在苦苦煎熬。除了改变源自美国雅虎的门户模式，转变为以人海战术为特色的中国门户外，他们还在各种互联网应用上寻觅良机。

　　“最初引入的美国式的管理导致了互联网公司内部的不稳定性、决策的错误以及用人不当人。中国企业在互联网泡沫后的很长时间才摆脱这种思维方式。”张朝阳说，互联网泡沫的幻灭在一定程度上反而导致了中国互联网的新生。

　　2003年，在广告市场还未启动的倾向下，三大门户网站找到SP业务的救命稻草。当时网易杀入网游市场也取得了极大成功。随后一年，三大门户开始傲立纳斯达克市场，股价一路扶摇直上。同时，通过聊天工具而获得成功的腾讯也决定此时加入门户网站之争。

　　“大家都是门户，当时就我们不是门户。如果没有自己的资讯内容，我们容易被其他网站‘欺负’。”不久前，腾讯董事局主席马化腾私下向《财经时报》笑言。实际上，马化腾更看好未来的广告市场，没有自己的门户内容，腾讯就很难在广告市场获得更多市场。

　　新浪、搜狐、网易等三大老门户，和TOM、腾讯等新门户一起，从此迎来了中国互联网的第二个高潮。尽管随后SP业务遭到整顿，但门户网站们仅依靠广告就可以活得很好。尤其进入网络游戏的网易、搜狐、腾讯，也开始获得成功。

　　而最近两年所谓Web2.0的疯狂涌入，非但没有对门户网站造成预料中的致命威胁，反而帮助他们焕发了新的生命力。如今，新浪、搜狐、网易、腾讯已摇身一变成为中国最大的Web2.0基地。人们不再去那些单独的Web2.0网站，在各大门户网站同样可以看到博客、个人中心、社区、视频等草根内容。

　　这显然又是一个彻底的革命。“Web2.0时代没人能玩的过门户”。丁磊的豪言壮语如今已成现实。张朝阳也同样感慨说，自己当初做互联网的时候只是想做搜索，并没有想到互联网是媒体门户，更没有想到如今会成为一个全新的娱乐平台。

　　瞄准下一个十年

　　尽管十年下来，张朝阳、丁磊和马化腾等少数几位CEO仍然在坚持。相比起许多功成身退的网站创始人，他们的坚持更让人感觉到一种强大的力量。