李明顺:做中国Twitter遭遇的竞争非常激烈(3)

康盛创想副总裁李明顺做客腾讯

康盛创想将推出Discuz!X产品

腾讯科技：康盛创想以前推出过一系列的产品，包括社区论坛软件、SNS平台，现在推出微博客平台，在整个公司产品结构当中，微博产品占据什么样的地位？

李明顺：当然这些产品都很重要，这个产品也是公司很重要的产品，但我认为，这个产品还是一个小众产品，相对于我们要推出的大家比较关注的Discuz!X产品，我们可能在近期有一些内测、公测在三月初开展，像这样的产品就是大众产品，像这样的产品，可能更多的网站会应用到。像微博这样的产品，还是比较小众化的。

相对而言，我们更多的精力还是放在大众产品上，因为大众产品的用户数多，在这上面还可以做很多有意思的东西，被很多人用到。比如下一个我们的Discuz!X产品，就是把社区社坛和SNS、门户功能、开放平台做了一个非常好的整合，这个产品可以值得期待，也是我们今年比较重要的一个产品。

腾讯科技：之前有人提过“批发”的概念，说康盛在做论坛软件的批发，一方面是吸引了很多中小站长拥有这样的能力去做他们一直想做的事情，另外是普及了一些只有少数网站能做到的事情，有人担心，这样会不会使博客、SNS变成大众之后影响整个产品的影响力的集中，使其同质化。这样的问题您有没有考虑过？

李明顺：我看最新的统计，中国有3万多家网站。这么多网站，每一家都有一个梦想，每个网站背后都有一个人或一批人，他们想做一个有意思的东西，但限于条件的限制，很多人可能有钱、很多人可能有时间、很多人有智慧，但是有很多人没有技术的能力。

我们对于网站而言，更多的是解决他们的技术问题，或者是提供基础的能力，如果他希望自己做得有差异性，和别人不是那么一样，他可以在这之上做一些二次定制开发，如果他希望定位上有一些差别，可以在运营上考虑，如果希望做得更好一点，可以吸引更好的团队，有一些人，如果想做得知名度更高一些，可以做一些推广。

因此，根据每个人的条件不一样，我们给他们这个产品，他应用的作用的比例也不一样。我们公司提供的产品，更多的是在这个市场里提供更基础的工具，就像水、电、煤一样，创业企业拥有了这个产品，至少拥有了做这样一件事情的可能，但至于能不能成功，还取决于他的努力。

有一些互联网产品，比如SNS，我们看到在这样的领域里做成功的人，做别的事情也可能会成功，做事不能成功的人，即使拥有了工具，也不一定能做成功。所以说，成功还是取决于人的品质、人拥有的一种精神。

在今天的互联网环境下，我们今天不仅仅讲产品、不仅仅讲技术，因为今天的互联网环境对于政策、对于竞争的门槛都会很关注，包括很多站长，在这样的环境下也是非常困难，他们可能希望目前的监管环境有更多的宽松，他们也希望有更多人关注他们的利益在什么地方，很多人甚至还可能会产生抱怨。

对于我们而言，我们认为，环境对于每个人都是一样的，我们非常希望大家在今年多一些自强、求变的意识来经营互联网。针对你刚才提出的所谓的“批发”，我认为，这个“批发”只是一个形象的代言词，我们只是给大家提供最基层的能力而已。

否认建站程序降低微薄客进入门槛

腾讯科技：刚才讲到给客户提供工具的时候提到客户需要这些工具，一方面是希望给他自己的用户提供服务，另外一方面是希望获得新的收入源，而现在的微博都没有很清晰的收入模式，Twitter尝试得最多，有一些方面被一些人士看好。您推广自己的产品的时候，有没有想过提供一些机会给自己的客户获得收入？

李明顺：对于大的网站，它的商业模式不是我们去考虑的，我们给这些大型客户提供产品，更多的是让它省时、省力、效率更高、成本更低地去使用，所以对于它而言，它的成本控制、盈利模式不是我们能控制的，它只是应用你的产品而已。

对于中小网站，我们会考虑它的盈利模式是怎么样，即使不能提供盈利模式，我们也希望它能跟WEB合作提供更多的盈利。如果要中小网站去省钱，其实它已经很省了，它需要的是挣钱。对于微博客这种产品，我们还没有想好它的盈利模式在什么地方，我们也没有什么赚钱的建议提供给中小网站，也不一定他们用了这个产品以后就能赚钱。

但是我想，对于任何一个产品而言，只要有用户，盈利的模式都是有探索空间的。互联网这种产品的商业模式已经比较一致了，广告、游戏收入、电子商务、无线收入、会员会费等等，基本的商务模型已经比较统一了，比如Facebook，在前两年也有很多人提Facebook的商业模式怎么样，Facebook能不能挣钱？

在今天，我相信这种质疑已经比较少了，Facebook已经成长为每年盈利几亿美元的公司，其中Zynga已经成长为每年超过两亿美元的公司。而在这之上有一些以前我们看上去不能提供收入的应用，例如做图片存储、图片展示的Slide，或者是作交友应用的公司Birthday Cards，本来是没有什么收入的，但在它之上可以给Zynga等有盈利的应用作广告，使其通过广告挣钱。所以我想，只要有客户，盈利是早晚的事情。

腾讯科技：在你们推出CTT Beta的时候，有人提出一些不看好的观点，比如微博客已死，或者是本来被几家大网站掌握的技术，让你们一下子把门槛降低了，您可能也听到过这样的声音，您怎么看这些质疑？

李明顺：不仅是听到过，我也看到过，如果没记错的话，我最早是在腾讯科技上看到这篇报道，当时我也非常震惊，我想是不是太高估我们的实力了？我们可能做不到这点。我们更多的是给某一家网站提供竞争的基础，使它在技术上更强一些。但任何一家网站的竞争不只是技术的竞争，技术只是一个起点，只是一个先头炮。

腾讯科技：您能想象一下吗，如果未来大部分的网站都有这样的服务，会是怎样的形态？用户会怎样用这些产品？就像论坛一样，大家知道我需要某一方面的东西，就会有目的地去某一个论坛。

李明顺：在现在的社会，唯一不变的就是变化。我们公司有一个特点就是，我们和很多互联网公司一样，没有更多的计划性，但是我们会快速地响应变化。当市场里有一个比较有意思的产品符合很多网站的需求的时候，我们就会把它提供出来，给更多的网站去用，这是我们的初衷，也是不变的定位，而且这个定位更多的是考虑中小网站和大多数的网站。

有一个好消息，对于很多中小网站而言，当你们看到一些新的模式，或者是看到比较有意思的东西的时候，你们告诉我们，我们可能会把它做成一个产品，提供给大家，这样也节省了大家的开发产品。有一些产品，即使不是以软件的方式提供，对于这样的客户，我们还是会给它降低开发费用，在升级方面、后续服务方面提供保证。我们和所有的互联网公司没有竞争关系，我们和所有的互联网公司都是合作的。

其实今天我来腾讯，据我知道，腾讯拍拍也用了我们的产品，新浪很多社区也用了我们的产品，搜狐和我们也有合作，网易也用了很多我们的产品，其实我们和很多网站都有合作，不仅仅是中小网站。

腾讯科技：这些年来康盛创想做了很多产品，很明显的是响应很快，但可能有一些产品与设想的初衷有差别，很快地放弃。除了SNS以外，有没有比较遗憾的东西？

李明顺：SNS不算遗憾，目前很有很多人在用。关于网店的产品，我们只是退出了，我觉得现在的电子商务市场和网站站长并不是一批人，站长就是站长，做电子商务的更多的是商人，这两者并不统一，我们想还是先为一个人群服务，先为站长服务，所以把网店出售了，他们目前运营得也很不错，我们也很看好他们。

如果真正说遗憾，我们以前有一个产品叫SupeV，是一个视频播放系统，有很多网站通过这个产品可以架一个土豆、优酷这样的平台。当然很遗憾，最后我们放弃了这个产品，也不是我们自己不愿意做，我们是发现这里的问题非常多，比如监管的问题，把不同的视频放到这个网站上，以前我们想这就是个技术平台，但是后来我们发现要建立一个数十个、甚至上百人的审批平台，每天来审批这些视频。

另外假如视频中有一部分是违反互联网法律的，那就会牵涉到运营的主体。另外运营的成本也非常高，而广告的营收是无法抵消运营成本的，所以你看到，在今天所有的视频网站都没有收益。在这么烧钱的行业里，作为我们这样一家技术型的公司，我们想还是放弃吧，我们也要正确地对待当时这样的一个选择。

腾讯科技：作为一家技术公司，现在基本上大多数的产品都靠自己的研发，有没有想过网游公司一样，有很多产品都是去收购，你们怎么想？

李明顺：我们有一个很好的开发平台，我们公司的CEO戴志康就非常喜欢研究每一个应用、每一个产品，他喜欢去研究哪一个产品非常好、哪一个产品运行得非常不错，我们也喜欢把这些信息告诉给与我们合作比较密切的团队，比如某一个工作室，在国内，大部分的开发团队都与我们有比较紧密的关系。对于我们而言，如果有非常好的团队，我们也希望和他们建立更紧密的合作关系，比如投资。

但现在我们也没有很明确的计划要做怎样的投入，我看到一些比较大的互联网公司已经在这方面进行了一些布局，像美国的一些互联网公司，他们可能会找一些比较好的团队给他们做外包。

因为在国内的开发成本会低一些，所以他们不惜收购一个团队给他们做开发，我们希望国内的这种集团会更多一些，尤其是像腾讯这样的公司，如果把这个平台开发出来，会使更多公司具有更大的成长性，对于国内的应用开发生态会有比较大的促进。

康盛创想是一家盈利公司 欢迎投资人介入

腾讯科技：现在康盛创想的收入情况到底如何，能否透露一下？在资本层面，今年会不会有大的动作？

李明顺：这个问题问我们公司的CEO戴志康会更好一些。我只能这样讲，对于我们公司而言，我们比较关注的还是这个公司在未来的三五年，甚至五年以上有什么样更好的发展机会，或者是它做什么样的更好的产品会更有利于站长，我们会基于此作判断。

我们公司经过几年的发展，现在有200多人，我们的团队相对来说还比较稳健，一直以来我们是在不烧钱的情况下做的，目前我们也是一家盈利的公司，收入还可以，欢迎更多的外部力量加入到我们公司，当然也包括在资本等方面的合作，我们在这方面都是很开放的。

腾讯科技：非常感谢李明顺先生跟我们分享了这么多精彩的观点，谢谢。

李明顺：谢谢。