百度创始人李彦宏:百度新首页对收入产生负面影响(3)

提问：关于你们投资的问题，你们到2011年之后，投资步伐多快？你们在投资这块，是怎样的策略？未来会继续选择哪一些企业进行补充？

李彦宏：首先，我们没有投资百丽。电子商务是一个我们的投资方向。就是有些电子商务网站在发展过程中，如果要融资，找到百度，我们会做跟从，就是已经有一个领头的风险投资人在投，我们可以跟着放一些钱。通常我们要求这个电子商务网站会把我们投的钱，在以广告费的形式投入到百度上来。我们本身并不指望从电子商务公司挣钱，希望电子商务公司利用好的推广平台，将自己做大。去哪儿，这个Case，在我们的战略布局里面，不属于电子商务，是一个垂直搜索，是旅游方面的搜索引擎。

这方面，我们注意到百度用户在旅游方面的信息需求非常强烈，而“去哪儿”是一个广告模式，搜索模式，跟我们的契合度非常高。所以我们就投资了。

提问：网上有一个传闻，说你们投资百丽，是一个误传？

李彦宏：我们没有投资百丽。

谈新团队磨合

提问：社会化媒体成长速度非常快，用户搜索方式发生了一些变化，百度怎么应对的？在实时搜索有哪些准备？

李彦宏：并不是微博出现之后想到实时搜索这个问题，十几年前就有人研究这个实时搜索了。新闻的页面，这一秒出现，下一秒被搜索引擎搜索到，我们这方面做了很多工作。现在刚刚发生的事情，可以在百度上及时的搜索到。微博是社会化媒体，性质就决定了信息发布是希望更多人看到。所以这个意义上来讲，跟搜索引擎也比较好的契合点。现在微博信息量非常大，信息质量参差不齐，怎样在大量信息当中，筛选高质量的信息，呈现给百度的用户，这是非常难的问题，我们还在研究当中。

提问：有一个故事讲百度最初的时候，新的业务模式，跟投资人有很大的发火，坚持自己的想法，我想知道，最近有没有情绪比较激动的时候？另外，能不能评价一下现在的团队？

李彦宏：最近应该说是没有，因为百度2006年以后变成一个公众公司，股份除了我以外，已经非常分散了。大家可能知道，我平时不太见董事的人员，他们想什么我不知道，我更多关注的是百度用户的想法，我们的产品要满足他们的需求。这几年，公司发展非常快，投资者很少发生理念上的冲突。像一些需要大规模投资的项目，我们是需要董事会的批准。但是平时产品方向变化，管理层决定就可以了。

百度的管理层，现在是一个非常完善，非常合理的状态。大家知道，我们在7月份的时候做过一次大的轮岗，以前做产品做销售了，做销售的做产品了，就是有很多的变化。现在一个多月的时间过去，效果非常好。大家能够换位思考，能够将以前积累的知识用到新的岗位上。

团队也是空前的团结，士气非常高。所以我们是非常Happy的状态，这样的团队在未来几年当中，能够做出非常优秀的工作成果。

提问：我比较关注我们今天推出百度易移动互联网的平台。我想问一下，我们什么时候能看到相关的手机出来？有没有跟终端深入的合作？

李彦宏：是有了，今天下午参加分会场的话，应该可以获得更多的信息。我们应该是已经跟一家国际的手机厂商达成协议，会用他们的品牌用我们这个服务。

提问：能说一下是哪个品牌，今天下午会宣布？

李彦宏：今天下午会宣布。