关于仓库FIFO的信息

仓库管理中容易出现什么问题,如何发现问题

1、仓库管理通常有以下几方面问题：库存不准，每次盘点盈亏数较大；商品备货无根据，畅销的商品断货，滞销的商品库存很高，不能合理控制仓库周转率；仓库管理和财务以及业务的工作不能很好的衔接；库存出现盈亏的时候，无据可查；仓库的货龄管理问题，导致仓库的过期货和临期品很多。

2、问题四：贵重材料多，管理漏洞多 电子行业IC等贵重材料，体积小易携带，很容易出现丢失偷盗等管理问题，仓库管理容易混乱，必须采取相应的管理措施，同时也加大了及时配套的管理难度。

3、从过去粗放式管理发展模式向精细化发展方向转型，提升效率，降低成本。常见的问题就是账物不符，现场管理混乱，经常找不到货，发错货等这些问题。问题现状：易燃危险品（如酒精）一次购置数量多，虽有放置于三号仓库，但未隔离设专门危险品仓，工作中仓库为图方便，在原材料仓库内放置四箱酒精。

4、区域管理不清晰，货物堆放混乱，都没有做好分区管理，造成库位不是很摆放，货品查寻很困难。解决方案：库区设置。将仓库做好区域划分并定名，将库区、库位信息收录系统之中随后对号入座做好货物上架操作，确立货位及对应货物信息，制订合理有效的货品管理制度。

仓库摆放方面有什么技巧吗?

高效利用空间：尽可能向高处堆放货物，提高库房利用率，并使用适当的保管设备。 按形状规划：依据物品的形状来决定保管方法，如标准化商品应放置在托盘或货架上。货物摆放规划 按出库频率定位：将频繁出库的物品放置在易于作业的近出入口区域。

存储物料的进出货方式及存放时间。仓库中可以有各类存储时间分歧的物料，这就需求思索进出库的方式或存放办法，以找到真正适合的，能够抵达较高空间应用率的仓储货架的摆放方式。

面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。根据出库频率选定位置。

仓库的其他管理还要去买些书学习，相信你会很快提高的。 如是有纸箱的大件，不能放在货架上，应放在防潮木板垫上（10几公分高），按纸箱承受程度尽量堆高。

分区摆放，做好标识：不良品区、待检区、进料区、成品区。产品要先进先出。仓库堆物留五距：垛距（便于检查、清点及物资疏散）、顶距（通风散热、火灾扑救）、墙距（检查及人员进出）、柱距（便于重新堆垛）、灯距（避免灯泡的高温引起燃烧）。

仓库如何做到账、物、卡一致和“先进先出”?

1、首先做好出库、入库账目（出库、入库要平衡，即入库的货物，在没有出库时帐、物应一致；出库后应出库、入库账目一致。），定期做好存货盘点，清查，核实工作。严格执行仓库管理制度 仓库日常管理 仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

2、每次出入都要有书面的记录。 严格执行公司规定的流程，不要轻易的出入库。 做到先进先出。

3、方法：树立高度的安全意识，时刻注意防火、防盗和防水等紧急事件的发生。通过学习和培训让仓库管理员树立账卡物相一致的重要性。结合仓库实际情况，拟制作业规范和作业流程，从流程上确保仓库账、卡、物相符。

4、严格遵守先进先出的原则，先入库的物品要先做出库，避免物品因积压时间过长，产生呆滞料，增加公司材料成本。 保证实物与账目的一致性，认真仔细的做好每一物品的出入库记录，对用量大，出入库频繁的料品要定时盘点，保证数据的准确性，避免因此而带来的停工待料等现象发生。

5、先进先出原则，先入库存放的物料，配发物料时优先出库，减少仓储物料质量风险，提高物料使用价值。

把数据存入FIFO里面之后,数据怎么提取到

1、FIFO是First Input First Output的缩写，先入先出队列，这是一种传统的按序执行方法，先进入的指令先完成并引退，跟着才执行第二条指令。是一种先进先出的数据缓存器，它与普通存储器的区别是没有外部读写地址线，这样使用起来非常简单。

2、然后在第二次采样的时候让IP核3将缓存区1的数据读走然后清空缓存区1的数据，并同时将第二次读到的采样数据存进缓存区2，然后又将第二次读的数据让IP核3从缓存区2读走，同时ADC采样并存数据到缓存区1。

3、如果有进程写打开FIFO，且当前FIFO内没有数据，则对于设置了阻塞标志的读操作来说，将一直阻塞。对于没有设置阻塞标志读操作来说则返回-1，当前errno值为EAGAIN，提醒以后再试。对于设置了阻塞标志的读操作说，造成阻塞的原因有两种：当前FIFO内有数据，但有其它进程在读这些数据；另外就是FIFO内没有数据。

4、所以，是没有办法看到FIFO里面的数据的。但是，设计者知道FIFO的接口信号，包括empty，full，alempty，alfull，还有rd_count。你可以查看rd_count这个计数器，如果不为零的话，表明FIFO里面有多少个数供用户读。再操作读时序，将数读出来，就能知道FIFO里面的数是不是写进去的。

5、在中断服务函数中 调用 XUartLite_RecvByte。因为中断时每一字节产生，所以每次中断时只能得到一字节数据。数据流传输时，可以将数据分包。

6、乓操作的处理流程为：输入数据流通过 “ 输入数据选择单元 ”将数据流等时分配到两个数据缓冲区，数据缓冲模块可以为任何存储模块，比较常用的存储单元为双口 RAM（DPRAM） 、单口 RAM（SPRAM）、 FIFO 等。

仓库目视管理的重点,如何对仓库进行目视化管理

因出入库频繁，如每天进行盘点，则时间长，影响营运。所以除了企业配备那些仓库管理系统外，员工的目视化管理也是非常重要。所以本资料就是针对企业仓库中的目视管理进行良好的分析和讲解。

可以先用草稿纸画张初步的仓库物区域分布平面图出来，图上要标明每个区域的尺寸面积。安全通道宽度为机动叉车能进出就ok。（注：图子上的区域大小做好是按照仓库实际大小的比例算出来的。）草稿图子确认好后，按照图子在仓库进行区域分布。（最好是用斑马线胶纸区分，不要用油漆划线。

重点内容： 整理：就是将公司内需要与不需要的东西予以区分。把不需要的东西搬离工作场所，集中并分类予以标识管理，使工作现场只保留需要的东西，让工作现场整齐、漂亮，使工作人员能在舒适的环境中工作。

如何对仓库进行目视管理

1、目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。现在许多企业的管理仓库，都有配备WMS系统，出入库按照FIFO操作。

2、三即三现法：解决问题的实战法则 面对问题，立即前往现场，现场观察并立即处理，这样的现场决策法，确保问题直击核心，快速找到解决之道。其他策略 A/B/C法鼓励员工记录和分级改进需求，NODEEM循环则涵盖整洁、秩序、美观、效率、成果和士气等多方面。

3、仓库管理说难不难，说易不易我认为仓库管理是个项目管理。具体分为，物流管理，帐目管理，流程管理，存储管理，物料管理，从这几个方面入手就比较好认清5S及目视管理。搞好仓库的消防安全意识现在也是重要目标。3。