禅道项目管理软件的优缺点,禅道项目管理软件的优缺点有哪些
禅道项目管理软件的功能特点
一体化研发管理
禅道项目管理软件主要管理思想基于应用最为广泛的敏捷开发方法Scrum，同时又增加了Bug管理，测试用例管理，发布管理，文档管理等必需功能，覆盖了研发类项目管理的核心流程，为IT企业或正在进行信息化的企业提供了一个一体化的集成管理工具。
概念清晰，功能完备
30多个功能模块，200多个功能点，满足项目管理方方面面的需求。在scrum基本的流程基础上，我们创造性地实现了需求、任务、bug、用例、todo之间的互选转换和轮转：需求分解为任务、bug可以转换为需求、bug可以导入到项目中作为任务跟踪、用例执行结果可以生成bug、bug可以转为用例。bug和任务可以转换为个人的todo。
轻量级实现
从功能上来讲，我们只提供研发类项目管理所必需的功能，概念简洁。
从实现上来讲，我们坚持用最少的代码提供更多的功能，给用户提供可以维护的代码。
从运行环境与来讲，我们提供了windows平台(不足10M)和linux平台的集成运行环境(不足20M)，方便用户快速下载部署。
可扩展的系统
禅道里面的扩展除了钩子机制之外，还提供了通过面向对象机制实现的继承和覆盖，通过禅道的扩展机制您可以对禅道所有地方进行扩展。
每一个页面都可以通过API进行调用，方便其他语言集成。
内置插件应用平台，可以快速浏览已有插件并选择安装、升级、卸载等操作。
可靠及时的技术支持
禅道项目管理软件入手简单，集成一键安装包傻瓜式安装，让非IT专业的人员也能轻松使用。
网站的问答反馈系统可以保证您的问题或者建议得到及时有效的处理和反馈。
开源免费的系统
禅道一直走的是开源路线，从下载到使用不需任何费用，强大的管理功能适用于国内外大部分项目管理及产品开发，开源的软件更能够根据企业自身需求在源码的基础上进行修改，让国内外众多企业节省项目管理成本，免费的软件更为企业节约了系统采购成本，更是广大中小企业的福音。
Bugtags 和禅道哪个更好用，优缺点
作者：Leo Lee
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来源：知乎
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Bugtags 专注 App 人肉测试，以及可以收集闪退信息。
禅道 主做项目管理。
定位不一样。
从测试的角度上讲，我推荐你使用 Bugtags。
优点：
1、垂直、专注。
以前我们做 App 测试很痛苦，手机截图、标记错误位置、提交到 Bug 系统，并且还很细致地描述错误产生的步骤、设备信息、版本等等。
而使用了 Bugtags 的小伙伴都知道，这些问题通通不再是问题，只需要在 App 中点击错误位置，描述错误原因，指派给相应的人员即可，设备信息、版本、用户步骤、运行时数据、日志全部自动帮你记录了下来。大大提升了测试效率，提高质量。
2、让全民测试变得简单。
在中国，移动应用开发的性质导致测试团队不可能有足够的时间开展工作。竞争如此激烈，每天竞争对手都会在市场上发布最新版本的应用，其中包括你的应用尚未实现的功能，导致你的应用一直处于不断迭代，增加功能的状态，老板也宁可花3个测试人员的钱招一个开发，也不愿意多招测试人员，并没有认识到测试的重要性。
大部分产品在上线前 都会手忙脚乱，产品经理、老板、恨不得连客服也要帮忙测试，你让他怎么提问题？让他截图并往系统上录他也不一定会呀。但如果用Bugtags 就让这一切变得简单了，只需要装上集成了 Bugtags SDK 的 App，直接就可以在 App 中提问题。
3、云端更强大
我们上面说的都是站在非开发人员的角度，能够更快，更便捷地提问题。
那么对于开发人员来说，他们希望看到的 bug 相关信息越完善越好。
Bugtags 提供了强大的后台，支持 bug 截图、用户数据、用户步骤、控制台日志、Bugtags 日志、网络请求、设备的详细信息（系统版本、手机型号、网络状况、内存空间、崩溃次数、堆栈数据、影响用户数等等。），以及智能筛选、数据统计、项目成员管理等等。让协同工作变得高效。
禅道比较偏向于项目管理，其中包括： 产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、事务管理等
测试方面的功能在质量管理中。测试只是禅道的部分功能。
几个项目管理软件的比较
项目管理软件没有最好的，只有最适合的。找到适合团队定位和使用习惯的产品，才能打通任督二脉。用过市面上的很多款协同产品，大概分为几个大类：
1. 轻协同
产品：Basecamp，Asana，Trello，Notion，Teambition, Worktile...
特点：开放面向C端用户，交互做的比较好
缺点：主要是协同功能，很少或没有针对单一垂类客户的功能支持
评价：适合简单的项目/非研发团队做任务管理和协同，不适合人数达一定规模的研发团队进行研发项目管理。
2. 软件研发项目管理软件
产品：JIRA/Confluence，ONES Project/ONES Wiki，禅道，redmine
特点：有针对研发团队的功能特性，支持软件研发流程，可以进行需求管理、bug 管理。
缺点：JIRA 比较重度，配置复杂，没有中文界面，且服务器在国外访问速度慢；
禅道交互不友好，界面老旧，自定义程度低，不支持任务自动流转。
评价：基本上研发团队只能从上面选。不想付费的、能忍受其交互可以选禅道开源版；对统计报表有需求，希望有自定义工作流，追求更流畅的体验的可以选 ONES Project；不介意英文界面和访问速度的也可以看看 JIRA。需要注意的是，JIRA 是国外的公司，在国内没有服务，有问题也很难响应。
3. 低代码
产品：teemlink
特点：任务列表和甘特图相结合，对任务时间维度的把控较好。
缺点：重操作，PM 除了需要管理任务还要管理时间条、资源池；对协同的支持差。
自定义的属性表单，可以配置符合你团队需求的需求表单、bug 表单等；
自动义工作流，可以让需求、bug 按照你设置的条件进行自动流转；
智能报表引擎，支持所有维度的筛选，涵盖各种需求、缺陷、工时、任务统计；
全面的项目、迭代概览，帮助你掌握项目与迭代的进度
PC/移动端支持，支持邮件通知
有人了解禅道吗？怎么样？
禅道这个软件是基于产品级的管理，基于产品、项目、测试，通过需求、任务、bug来进行交相互动，不过这个软件感觉更适合软件类的公司，感觉你们建筑行业不太适合吧，还有建筑行业不是一般都推IPD么，感觉禅道没那么适合你们，你们可以多了解下其他的，现在市面上弄产品管理项目管理的软件有很多，西门子、Windchill、PDM、RDM、Jira、Redmine都是搞这个的，你们多了解多对比下会比较好。
禅道与Redmine同作为项目管理的软件，请分析下两者的优略势？以便根据实际情况权衡优略选择，谢谢各位~
禅道，不知道有没有源码？如果是自己的服务器，那不错。如果放他们服务器上，那算了。毕竟项目管理是公司的财产。它功能多，较适合中小型企业使用。
redmine可以说是轻量级项目管理工具，简单易用，栏目划分合理，界面也友好。唯一的缺点是基于ROR，安装稍嫌麻烦。它的邮件、wiki、版本库等都是非常实用的功能。
个人偏向redmine，因其UI设计良好，适合小团队合作项目。