想做女装怎么开始(想做女装怎么开始做)

要想做好女装生意，不知道这些技巧怎么行

很多女性朋友都想开一家女装店，做女装生意，因为她们觉得这是最轻松的生意，而且也符合自己的兴趣爱好。那么女装生意好做吗？应该怎么开好一家女装店？

随着时代和经济的发展，女性的消费能力越来越强，特别是在服装方面，女性消费者的消费热情持续增长，几乎每个女性都不会觉得自己的衣服过多，因此女装也是近几年最畅销的服装品类。由此看来，女装生意还是很好做的，能不能做好还是要看你的做生意水平，那么如何经营好一家女装店呢？

首先，要想开好一家女装店，就要做好服装店的定位，简而言之就是你的女装是什么风格，打算卖给什么样的人。你可以选择做时尚精品服装，也可以选择走平价物美风，不同的定位各有优劣，没有好坏之分，只有合适不合适，关键是定位要明确，这样才能在开店初期培养起一批特定的忠诚客户。成功的服装店都是从细分定位市场开始切入的。

其次，选址也是做好女装生意的关键因素之一。由于女性消费者购买女装都会去当地的商业街，因此女装店的店面最好就开在商业街上，根据实际情况，挑选出位置合适、租金价格合适的店面，这能为你的女装店带来更多的潜在顾客。

第三，经营者的经营能力很重要。别小看开女装店，开女装店虽然再寻常不过，但是要想开好的话，需要创业者有一定的经营管理能力。比如说库存管理能力、财务管理能力、店员管理等等，要想把每一个方面都管理好就需要经营者肯多下功夫，如果是初次开女装店，那就更需要加倍努力学习各方面的经营技巧和管理能力了。

最后，女装生意做不做得好，关键还看销售。女装店做的就是赚差价生意，能低价拿货高价卖出就是你的本事，对于很多生意不好的女装店来说，根本原因就是不懂如何销售。据我说知，很多服装店老板和店员依然是用传统的软磨硬泡销售方式，这样非但难以把服装卖出，甚至还可能引起顾客的反感。因此做女装生意要仔细琢磨如何销售，这里面的学问多着呢！

目前来看，女装生意是比较有前景的，但是能不能做好又是另外一回事，关键看经营者能否做好以上四点，如果做好了这四点，那么女装生意还是比较容易做的。

想开女装店怎么入手

第一点、资金。

在折扣服装的销售过程中，店内要保持一定的备货量，店内有三万的货品，你能做5000元的营业额，但是如果只有5000元的货品，绝对是不可能一天能有5000的营业额!这是做服装生意的一个非常大的技巧，不投资哪里来回报？

补货也是做服装生意的技巧中需要注意的一环，补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货，没有一家公司是只为你一个人服务，今天补货明天店里就能上货，但是断货就会影响营业额，所以需要提前做好补货的准备，平时有看到批发公司有合适的品牌就要及时备货下来，有备无患一直是折扣行业一个非常大的学问，等到销售稳定后只要定期补货就可以了!

第二点、选址。

品牌折扣店选址是很重要的一个环节，也是最需要花费时间的一件事。

开在一二城市的次商圈，三四线城市的主商圈为佳，如学校、医院、机关单位、大型社区等等，具有稳定的居住人口，人口密集，上下班、接送小孩、出行时能经过的地方，是开品牌折扣店最合适合的地方；

第三点、销售定位。

也就是店铺将来的消费群是哪一类。没有高中低档的定位，或者很含糊，势必会影响今后的销售。所以，销售定位一定要切合实际，要符合当地的消费水平。定位如果高于当地平均水平，就可能造成曲高和寡，门前冷落的局面。卡季品牌折扣批发公司认为不管何种年龄服饰风格都有其固有的消费群，不存在休闲一定比淑女装好做，青年装一定比中老年装好做，关键在于你最擅长做什么，风格是否鲜明，款式是否有需求，是否与个性的装修相匹配，特别是是否够坚持。（忌讳风格、档次混乱，定位不清

第四点、前期订货品。

一个好的零售店，一定要有一两个品牌来吸引前期的消费者。好的品牌不仅可以带动其他产品的销售，也可以增加人气。如果你想更省心的话，也可以选择做某个厂家的专卖店。

我是新手我想开女装店不知该怎么做？

开实体店最重要的一步就是店铺的选择，位置会决定你店铺的定位以及风格，而最重要的就是客流量的大小，这关乎店铺的业绩。新手开店不要过分的信赖黄金地段，这样有可能回因为过高的租金增加创业成本，增加了创业的风险。也有很多店主会选择在人口密集、消费量大的地方开店，但是只从投资回报的角度考虑，对店铺后面的经营也会有一定的影响，除了考虑店址对销量的促进作用外，还应评估其对品牌形象的影响。为确保品牌形象不受损害，品牌方在专卖店的选址方面还需强调周边环境的卫生、清洁、美观，尽量避免与杂货店、食肆、机械修理店等为邻。

选址结束后就应该进货了，对于这一点，相信很多人都知道货比三家的道理，这不仅是因为可以拿到更便宜的货品，减少成本，也是因为货比三家会让你更快的了解市场，了解市场的行情以及消费者的喜好，帮助你更好地做出进货的选择。新手进货一次不要拿太多的货，避免库存积压，季节性的货品要快进快出，换季时节要提前进下一个时节的商品，这是女装店进货的法则。

任何事情都需要经营，开店更是如此，经营不仅体现在人员的管理上，管理者也应该对自己的财物进行有效的管理，时刻清点库存，了解自己的财务状况，可以更清晰的规划店铺的方向，对于人员的管理也不能松懈，知人善用才会让每一个人的价值最大化。