行测复盘模板下载(行测复盘是什么意思)
如何复盘？
复盘原是围棋术语，本来指的是在一盘棋下完之后，重新在棋盘上把整个对弈的过程摆上一遍，看哪一步棋走的比较高明，哪一步棋犯了错误，然后想想关键的那几步有没有更高明的走法。概括起来对棋局的还原、研讨和分析的过程就叫复盘。
《刻意练习》就研究了复盘对一个棋手水平提高的关键作用。联想公司的CEO柳传志是一个复盘的推崇者和践行者。
复盘有一个前提就是有目标有记录，目标可以是一个项目的目标、工作目标、一天安排的目标……
其次是你对整个事件过程如实的记录，这样在复盘的时候才有了真实的依据。
复盘的结果一定是运用到下一次的实践当中的，这是复盘的关键所在。不是简单的对一个项目进行总结，而是要得出切切实实的下一步的行动方案。这也是复盘与总结的关键区别。
复盘与总结的区别
总结是对一件事的结果进行评价，是事实加评价。
复盘指向的是我们要挖出事情背后的原因，并且对以后做同类的事情给予充分的指导。
萌姐给出了两种复盘模型：学习复盘模型和行动复盘的模型。分别回答三个问题。
学习复盘模型
通过学习收获了哪些新新知识新知？
通过学习改变了哪些旧知就有的认知？
通过学习如何把这些新知应用到实践当中？
行动复盘模型
哪些值得推广的方法？
有哪些需要反思的做法？
可以做出哪些改进？
具体来说，复盘包含5个步骤：
1.回顾目标
2.评价结果
3.分析原因
4.总结经验
5.下一步行动
关于复盘的5点建议：
1.定目标。
从复盘的5个步骤可以看出复盘的前提是要坚持制定目标，要主动设计自己的目标与期待。这样做事的时候才能觉察实际情况与目标之间的差别，并做出调整。要养成“事事定目标，天天订目标”的习惯。
2.跟别人一起复盘。
3.给自己一段时间让自己排除干扰，坐下来进行深度梳理。
4.持续坚持，坚持才是复盘的灵魂。
5.找到一个小伙伴。
再给一个复盘模板
每日复盘三步走：
今日目标与期待
今日评分
今日感想与下一步行动
复盘模板很多，核心其实就是对事件进行评价、总结、分析，得出经验，指导下一步行动。无论采用哪种模板，只要能在复盘之后对下一次行动有所指导就是成功的复盘。
行测复盘什么意思
行测复盘的意思就是针对这一行行测考试或者自己的测验。然后你需要从头到尾重新再看一遍，然后把自己的错题找出来，再把自己出现问题的地方拿出来重新看一遍，这个其实是一个总结的过程，对学习的提升是很有帮助的，因为他能够提升你的学习效率。
复盘最简单方式：
就是把x块同样的硬盘用硬件的形式通过智能磁盘控制器或用操作系统中的磁盘驱动程序以软件的方式串联在一起，形成一个独立的逻辑驱动器，容量是单独硬盘的x倍。
在电脑数据写时被依次写入到各磁盘中，当一块磁盘的空间用尽时，数据就会被自动写入到下一块磁盘中，它的好处是可以增加磁盘的容量。速度与其中任何一块磁盘的速度相同，如果其中的任何一块磁盘出现故障，整个系统将会受到破坏，可靠性是单独使用一块硬盘的。
行测复盘用什么软件记
经传三板斧。
拥有全面的行测题目，以及理历年真题，给你不错的练习体验，通过自身的努力，以及这些软件的强大辅导学习功能，快速完成最佳的练习效果。
要复盘宏观层面的，比如自己的做题顺序是否合理、做题时间是否够用、哪些模块有待提升，简单来讲，就是从全局角度给自己诊断。
如何写复盘
复盘模板：
【聚焦问题】
【问题跟进】
这要写持续会出现的问题
【线索】
写自己
【状况】
写自己最近现状
【优化】
写如何才能变好一点点
【每日关键提醒】【自己经常犯的缺点】
【专注】
【成功日记】
【感恩日记】
【夸夸我自己】
【做好事1件】
写感恩日记和成功日记很重要，对提高自我效能感很重要，无比重要。
这个很重要，每天提醒一遍，可以让你少做错误的事情，很重要，无比重要。
1，问：为什么要写复盘，不写会怎么样？
答：1）必须要写复盘，因为人的大脑的脑力有限，记忆力和精力都有限，而人的行为具有延续性。如果你不写复盘的话很难发现自己存在的错误，如果你没有发现的话，错误很容易延续下去，即使你发现了自己存在的问题的话，解决的话也需要通过复盘来进行的。
2）复盘是PDCA流的重要一环，写下复盘的话，你就会知道知道自己哪里出问题了，哪里还有待解决优化。然后可以跟进解决掉就可以了。
3）复盘要每天都写，天天写，刚开始感觉很慢，很耗时间，但是，慢慢就会进步了，问题都改过来了，只需要轻微地调整一下就好了。如果你不写的话，问题得不到解决，得不到改正，总是重复去犯一个错误。慢慢地错误就会堆积，会有很大内耗的。
2，问：怎么选择复盘模板
答：复盘模板的选择，就可以先用简单的模板，随后的话再根据自己的实际需求来添加内容。当然没必要把自己搞得太累了。先简单一点就好了。
复盘有哪些内容：
1）读书复盘，学习复盘，改过复盘，九宫格复盘，这个很好，这个可以确保全面，而不片面。
最近学到的好点子：
1，印象笔记法
2，flomo笔记法
都很重要。