社群活动复盘总结模板(社群运营复盘模板)
复盘总结怎么写
复盘总结的写法,具体如下:
1、钢筋加工
钢筋料场方面监理单位在上月对现场钢筋料场进行了严格管控,做到每日一检。对料场内钢筋的净长尺寸,弯钩长度,以及箍筋内截面尺寸进行实测实量,如实填写实测实量表格并及时上报给业主。通过上月监理对料场的严格管控,施工方在钢筋安装时减少了很多不必要的错误,加快了监理验收进度,同时也控制了现场的钢筋安装质量。
2、钢筋安装
上月监理单位严格按照图集及规范要求对钢筋安装方面进行了重点检查,对于措施筋,墙柱钢筋以及梁板筋进行了严格管控。包括钢筋搭接锚固长度问题,保护层问题,钢筋偏位问题,绑线满绑及垫块的铺放问题等。监理单位在验收过程中做到了过程中管控,对于现场每道施工工序做到提前验收,并做好实测实量工作。
其他的方法
1、模板安装
现场模板安装方面存在的问题相应较多,包括模板标高,垂直度,定位情况,模板加固情况以及现场支模架问题。监理单位在模板安装过程中进行了严格管控,并及时做好实测实量工作,对于不满足规范要求的地方,要求其立即整改。但对于部分问题的解决有了相应的难度,例如支模架的安装不能完全按照施工方案进行施工。
2、混凝土浇筑
监理单位对于混凝土浇筑做到了全程管控并做好旁站工作,对于现场混凝土浇筑过程中钢筋修补问题,混凝土标号问题。现场混凝土振捣问题做到了及时管控,并做好旁站记录。同时也对混凝土浇筑完成后的养护及成活面问题进行了及时跟踪,对于不满足规范要求问题,要求施工单位及时进行整改。
记账社群11月复盘总结
在这样一个物欲横流的时代,放眼望去,物质过剩;而自从有了支付宝和微信的快捷支付方式,更是花钱如流水。所以记账这件事,很多人在做。最初心里想的是,一定要好好坚持,这样才能知道钱都花去哪里了?
可是记账,记着记着,就会忘记记录;记着记着,就不知道自己为什么要记账了?
大概原因是:
1.付款时不做备注;2.没有进行月度复盘总结;3.没有明确的目标和需求。
只是觉得这件事很重要,只是觉得这件事应该做,然后就没有然后了。
昨天的社群复盘总结会议圆满结束,参与的伙伴们都收获满满。
先是由主持人像本文开篇那样去介绍了开复盘会议的重要性,然后每个人分别就自己家庭上个月的支出去做复盘说明。
主持人用自己举例,说通过记账和记录,发现自己的家庭幸福感提升,因为在家吃饭,发现一个月的饭菜都不重样;说通过记账和记录,自己刷牙的频率,从原来做工程时基本不刷,到现在的习惯养成;从刷牙这件事情去看仪式感,能量和状态也得到提升。
回顾上个月的总结会议,伙伴可以通过记账去看到和关心身边的人,比如丈夫的每月花销太少了,要好好爱他,给他更多“花钱自由”;通过记账,知道家庭的收支是高是低,哪里高了?哪里低了?
并用专业的各项测评举例,说到记账就是家庭状态最客观的数据体现,通过数据,可以看出一个家庭的价值观和家庭成员的人生观。
个人和家庭记账,是真实的记录,账本就是人,记账就是脚踏实地的面对真实的自己。
第一位伙伴分享说:自己12月份刚开始记(新加入的伙伴),就和先生因为话费和买菜产生碰撞,并得到了先生的能量回流。
第二位伙伴分享说:通过2个月的记录账目,生活发生了变化,家里的书和鞋,不再像以前一样乱堆乱放,给它们置办了新家。家里归置整齐了,观感上去了,心情变好了。并且还成功的影响和带领丈夫一起记账,一起去分析家庭财务状况,不仅感情得到升华,未来的路也不迷茫了。
从记录的数据中,发现有些项目降低了,但另外一些却提升了:但是这一高一低,让她感到高兴,因为和之前相比,清晰了钱的走向。
逐渐的会去进行自我分析,找到自己需要提升的点,比如怎么增加收入?比如放下面子开口去催债…
第三位伙伴分享自己已经坚持记账很多年了,也会去做复盘总结。只是早已经习惯,就以为这个事情大家都会做。今天才发现自己习以为常的小事,对别人的受用。以后会经常出来分享,并且更加具象化。未来也要去更好的做家庭规划。
第四位伙伴先分享了回看上月复盘的收获,再到自己家庭的记账分析,最终看到孩子:给孩子报了很多课程,依然不满足,突然醒悟,去帮孩子做减负。并在日常生活中保持觉察,去更多的看到孩子身上的闪光点。又看到了婆婆,看到她为什么这样做?为什么那样做?并尝试去理解婆婆。
第五位伙伴,因为其他原因,一直没能跟上脚步,通过前面几位伙伴的分享,从这个月开始要先坚持记账,并且回看前面的电子账单月总计。同时通过这次的参与,她知道并理解了做这件事的意义所在,向我和主持人表白…
第六位伙伴,是我邀请来旁听的。首先是出于好奇,通过主持人的分享,她觉得我们在做的事情很伟大。说到自己在公司里是专业记账,但家庭账目好像还是一堆糊涂账。通过聆听其他伙伴的分享收获巨大。
第七位伙伴也是我邀请来旁听的。首先是自己对社群感兴趣,然后自己觉得自己对数字是不敏感的;大的框架她会明白,但是细节性的东西她会比较抗拒。通过大家的分享,看到更多的生命状态。(在会议结束之后,她很果断的加入到社群里来,和大家一起共同做一件事。)
第八位伙伴,就是我,分享了自己对上个月记账的总结和复盘,接下来要在信用卡还款计划上下功夫。
以上是昨天伙伴分享的会议纪要。
通过前面大家的分享,主持人有两点提出:
记账的目的和重点是厘清,而不是控制;控制了就是在给自己设立目标;目标从哪里来的,不知道。这个目标没达成的时候,情绪会爆发,压力会增大。控制会导致报复性消费,情绪会受到反弹。谁都不喜欢被控制。
记账不是简单的记账,一是梳理过去,二是要通过数据去对未来做好规划:人生规划、财务规划、教育规划、职业规划。
先去觉察
找不到起点的时候,并不能锚定终点。
每个人都有自己的路径,没有标准答案。
重要的是价值观,不是目标。
要知道自己是有选择的,并且有很多选择。
问题永远都存在,不着急做行动。
先看清楚账目,看清楚自己,看清楚家庭。
把方法展开,把思维模式展开,要看到账目以外的东西。
下个月初,会进行年度总结和下一年计划。并且还会有一个年货计划噢??
社群运营总复盘
一、社群运营学院的五条收获
社群认知:
社群运营定位
社群运营步骤
社群运营能力
5个社群运营系统规划
社群定位
双端目标
策略规划
社群激励
团队管理
沟通文案10思维能力
社群活起来
社群运营目的
为谁而做
沟通力,协调力,应变能力
社群转化
建设信任账户
实践
二、战队亮点。与其它队差异。改善。
我在社群运营九战队,九战队的亮点是团结互助。
与其它队的差异是,大群活跃度低了一些,打卡率低了一些。
我认为在设定战队目标上,需要更清晰些,人、事和时间上规划的更清楚些!
三、印象深刻的活动或分享。为什么。
郭阳老师的分享。
让我感受到,一个阳光、上进、成功的人所需要拥有的特质!他是我在训练营的偶像!
四、在队长身上学习了什么,其它战友学习了什么。
队长身上的几个特质是需要我学习的。
爱心
耐心
专业
学习队友身上的特质
进取心
团队荣誉感
爱心
利他心
五、学习后的改变。运营目标是什么。
执行力的改变,因为社群运营里的学习强度比特训营强度大,倒逼自己要合理的安排时间,尽可能更早的完成打卡。养成了规划时间的习惯,促使了执行力的提升!
我的运营目标是完成100%打卡,进阶到下一阶段学习。
六、如果能进入实战运营,想加入的职位?为什么?职位的认识与计划?
成为助教
通过帮助学员学习运营理论,让我能更深刻的理解社群运营,更好的吸收理论知识。
运营面
协助运营官完成社群目标
协同班主任完成社群任务
执行运营官及班主任交代的任务
用户面
提升学员学习的认知
帮助学员了解、设定学习内容
帮助学员了解并理解任务和目的
帮助学员设定目标
帮助学员成长
七、对本期课程和环节建议和反馈
建议
提升学员认知社群学习收获
反馈
感谢樊登读书给我这次学习的机会。
在这一个多月里,打开了我的认知,养成了学习的习惯,思考力的提升,学习了很多工具和方法。
内心时刻的充满了感受,感受到一股清流,时而平静,时而兴奋。感谢樊登读书,感谢樊登老师,感谢《读出生产力》教务组的所有老师,感谢《社群运营》教务组所有老师,是你们让我知道了,先完成、再完美!就像一盏明灯,在指引着我,让我从一个固定形思维的人,渐渐转变到一个拥有成长型思维的人。谢谢你们帮助我牵引着我前进、成长。感谢《读出生产力》《社群运营》的所有同学,没有你们的陪伴、鼓励与帮助,我是坚持不到今天的。很开心能在这里遇见最好的你们!谢谢
9.28活动总结复盘
1、组织流程:组织流程基本顺畅,尽管之前的破冰环节和最后的抽奖环节,略有偏差,整体流程比较顺畅。
2、整体时间把控:在预计时间内进行,尽管中间的分享人有时间拖延问题,但整体时间在预计时间内。这个要归功于边姐。
3、全场互动:
1)活动前互动:有活动前互动较好的组,比如军哥组,会给现场缓解了很多压力。
我们组在活动前互动少,活跃较差,导致现场热场有难度。而且之前如果在群里明确时间,也会导致迟到率的降低。
改进办法:活动前互动要足够,并且要传达对活动的要求。
2)活动中互动:整场互动活动不够理想,同学连接不够。
改进办法:这点,我归结为组织活动经验欠缺,可以多向小艾他们请教。
3)活动后的互动:大家自组织吃饭活动,还算理想,也算给活动的缺憾以弥补。
4、分组把控
1)非常感谢王旭的辛苦付出,前期的分组,让整个活动有效进行,现场的座位也很有序。
2)当然有些小瑕疵,比如如果将每组都分配有活跃人物更好。
5、活动场地
1)胡桃里可以自带流量,可以增加活动报名人数
2)但也有缺陷。比如时间不够灵活,只有2点到5点,三个小时;场地的长桌不太利于交流;灯光比较昏暗,照片比较模糊。
综合考虑,以后的分享活动还是谨慎选择此类场所。酒会就没问题。
6、抽奖环节
1)感谢这次抽奖活动的赞助伙伴。
2)心态上,我们想面面俱到,却反而难面面俱到,比如,如果一组有6个有奖品的,另外4个就会失落。但反而假如只有一个有奖品的,其他人也会淡然。
3)在电影票、和最后两个大奖的设置上,也欠缺考虑和沟通。
4)下次,我们可以尝试集中高价值奖品,减少数量。
5)抽奖环节欠缺沟通,下次需要着重考虑。
7、对于自组织社群的一点想法
1)可以给到愿意分享和想锻炼的同学一个分享的平台,而不是单纯的打广告。
2)本次的分享,尽管大家都做了提前准备,也有PPT,可是没看到对舞台的珍惜。
3)这个背后的原因可能是,主办方(斌哥)邀请分享,而不是自愿分享。
4)分享的主题要没有提前规划,可能不能给到听众有干货的体验。如果之前对分享者有规划,效果会更好。
5)分享者的15分钟预计太少了,每个人几乎都有延迟,这给边姐很大压力。
这个需要我们通过多组织活动,来确定最合适的时间和分享嘉宾的人数。
8、费用预算
1)活动费用基本在预算内,至少不能让组织者贴钱(这个应该是以后活动的前提)
2)茶歇尽管超出预计费用,但也给整场增色不少。