卡帕广告视频(卡帕品牌广告语)

现在穿kappa会不会很土

会。

1969年对kappa来说具有划时代的意义，这个如今被诟病为"难看"的经典LOGO，就诞生于那个时候。在一次泳装样本拍摄中，Maurizio Vitale偶然发现了一张一男一女背靠背坐着的逆光剪影，并决定将它作为kappa的LOGO，这也成为卡帕后来风靡世界最具标志性的符号。

此时的kappa才算是正式登上了历史舞台，在前几十年的小打小闹之后，kappa开始大量投放广告。在以激进闻名的意大利摄影师奥利维奥托斯卡尼的主导下，Kappa品牌连同当时母公司旗下的牛仔裤品牌Jesus Jeans都凭借其张扬而大胆的手法。

虽然这些在当时属于观念过于超前的照片，令部分保守的意大利人产生了反感，但这种叛逆、激情与张扬却得到了当时正流行嬉皮文化的意大利年轻人的疯狂支持。在挣扎了多年后，2017年，Kappa抓住复古风的回潮，推出了带有品牌DNA属性的串标产品，并不断尝试跨界合作。不过，其最终营收8.93亿元的表现依然不尽如人意，较2016年的10.15亿元下滑12.02%。

Kappa的定位是时尚运动，随着越来越多的运动品牌进入市场，其外观优势已不复存在，性能方面更是难以和NIKE、adidas等品牌匹敌。如果说kappa官方是背靠背的左边，那么消费者就是坐在右边的那个。他们从以前的亲密无间，现在好像隔了一条难以逾越的银河。当大众的审美提高后，对kappa的评价，总离不开一个字：丑。

扩展资料

品牌历史

由于Abramo Vitale决定迎娶天主教女教徒Antonia Cesarina Mariani，他的犹太人父亲Davie Vitale迫使他在经营公司家族和他的妻子之间做出选择。

因此，重情的他仅仅接受了部分家族资产并与Guglielmo Marengo和Ettore Gaerano Donn于1916年11月12日一起创立了Societa Anonima Calzificio Torinese都灵袜子工厂。得益于客户用以抵债的棉织机，公司开始利用其自有的设施来生产袜子。

参考资料来源：百度百科-kappa

电影！！讲述卡帕姐妹会

是不是这个 名字叫雪梨公主

剧情 ~~~

从踏足大学的第一天开始，一切在大一新生雪梨·怀特（阿曼达·拜恩斯）眼里都是那么新鲜。这里不仅是雪梨自己梦寐以求的大学，也是她刚去世的母亲一直希望女儿加入的地方。所以，身为1990年卡帕联谊会荣誉会员保罗·怀特和黛博拉·莉的女儿的雪梨，为了怀念自己的母亲，也不能免俗地加入了女生联谊会的严苛考验。

虽然是个可爱漂亮的女孩，可雪梨的性格却更像男孩子一样大大咧咧，女生联谊会的各项淑女训练很快就让她一个头两个大，这让联谊会会长蕾切尔（萨拉·帕克斯顿）很是不爽。偏偏雪梨的坦率随性还深深吸引了蕾切尔的前男友--帅气的男生联谊会重头人物泰勒（马特·朗），这对本来就心里疙瘩的蕾切尔无异于火上浇油。如今的卡帕女生联谊会，早已不是昔日友爱的姐妹会，而已经完全沦为蕾切尔一个人独揽大权的组织，于是，在一场舞会上，蕾切尔当着所有人的面正式宣布雪梨被逐出了姐妹会。

在大雨中无处可去的雪梨，却被七个在学校一点不受欢迎的社交呆子收留。这七个还相信有圣诞老人的呆子，有的只穿黑衣、有的是游戏狂人、有的痴迷木偶、有的是科学怪人、有的是书呆子、有的戴着高度眼镜、有的从头到脚就是呆瓜像，可心胸宽阔的雪梨却很快和这帮善良的呆子打成一片。而且，为了改革陈旧的体制，为了结束蕾切尔的“独裁”，雪梨更决定联合起新结识的好友们与联谊会斗争，创出另类天地！

为什么现在的人不喜欢kappa了？

曾经风靡全国的运动品牌Kappa，为什么现在大家都不喜欢了呢?

在零几年的时候，有一批运动品牌风靡了全国的大街小巷，其中Kappa，江湖人称“背靠背”或者“卡帕”，因为年轻时尚的设计和亲民的价格，成为了其中的佼佼者，一度每年将近50个亿的销售额，可以和李宁、安踏分庭抗礼，但是最近几年，李宁和安踏卖的风生水起，Kappa反而在日常生活消失了，这是什么原因呢？

Kappa是一个历史悠久的欧洲的品牌， 1978年，Kappa开始进入运动市场，赞助了尤文图斯、奥运会、美国田径队、AC米兰、意大利足球队、足球世界杯等等，逐渐成为了国际知名的运动品牌。

但是Kappa在2002年的时候，才进军了中国市场，而且还是通过李宁公司的代理，刚进入中国的前几年一直卖的不温不火， 李宁公司的前CEO和总经理陈义红取得了Kappa在中国的品牌所有权和永久经营权。

陈义红的眼光非常的独特，看准了运动时尚市场的空缺，果断的通过鲜明的色彩，修身的设计，大图案，大色块，让Kappa占据了运动时尚这个蓝海市场。 迅速获得了年轻人的推崇，成为中国第一大运动品牌。

在2011年的时候，整个中国体育市场都进入了低潮期，包括李宁、安踏和Kappa，由于Kappa的策略一向是轻资产的外包模式，缺乏对供应商的控制力，在遭遇存货回购、存货贬值等因素的影响，门店由4000家迅速减少至1000家，李宁和安踏都调整转型从代理商转到直营店模式，成功的抵御过了危机，但是Kappa由于特殊的外包模式，很快对代理商失去了控制，剩下的代理商为了生存开始卖假货，于是Kappa市面上的假货横行，质量下降的厉害，而且安踏的克雷汤普森系列和李宁的韦德之道系列也开始深耕运动时尚的市场，深受年轻人的喜爱，Kappa的市场份额开始萎缩，加上战略目标的失误，到2018年的时候，销售额已经不足10亿了。

每个品牌的没落都是有原因的！

现在的Kappa，在2018年邀请了权志龙作为代言人，但是现在处于运动也不够专业、时尚也不够潮流的尴尬境界，不知何时能翻身。在一般的消费者眼中，由于Kappa 长期忽略在体育营销上的投入，Kappa 更像是一个潮牌，而不是运动品牌，其时尚有余，运动和功能性不足。

事实上，当一个品牌走时尚路线的时候，是非常危险的，一家企业要永远保持潮流前沿是很难的， 因为时尚和流行的风潮转瞬即逝。而且现在的Kappa，和风光的时候相比，产品并未有明显的创新，定价却向耐克、阿迪达斯看齐，这让消费者无法买账。

总的来说，从Kappa的产品设计看，想要保持时尚运动的定位，但仅仅依靠大胆的色彩组合和大色块的图案拼接，显然已经让消费者产生了审美疲劳。 所以，现在大家都不喜欢了。

运动品牌

1.耐克NIKE（始于1972年，美国）

品牌价值：102.90亿美元创始人：菲利普·奈特

经典广告词：想做就做

品牌影响力：★★★★★

代言明星：网球天王――罗杰·费德勒

价值点评：耐克的语言就是运动的语言。只要你拥有身躯，你就是一个运动员。而世界上只要有运动员，耐克公司就会不断发展壮大。

2.阿迪达斯ADIDAS（始于1948年，德国）

品牌价值：约94亿美元创始人：阿迪夫·达斯勒

经典广告词：没有什么不可能

品牌影响力：★★★★★

代言明星：足球偶像――大卫·贝克汉姆

价值点评：“鞋王”自成立伊始的基本原则便是以产品技术创新作为开拓市场，以提高品牌知名度为动力。“功能第一”、“给运动员最好的”是阿迪达斯品牌历久弥新的客观保证。

3.彪马PUMA（始于1948年，德国）

品牌价值：71亿美元

创始人：鲁道夫·达斯勒

经典广告词：无足轻重的可能

品牌影响力：★★★★

代言明星：球王――贝利

价值点评：彪马与阿迪达斯这两个牌子是德国达斯勒兄弟俩创建的。哥哥鲁道夫以美洲豹“彪马”为名，弟弟阿迪夫则结合自己的名字，创立了“阿迪达斯”。今天，彪马已成为成长最快速的运动品牌，其休闲、时尚风格使得潮流男女对之趋之若鹜。

4.锐步REEBOK （始于1895年，英国）

品牌价值：约46.4亿美元创始人：约瑟夫·福斯特

经典广告词：我是我的

品牌影响力：★★★

代言明星：小巨人――姚明

价值点评：时尚、现代、够酷。百年来锐步的主要市场是女性紧身运动装，其独特的“文化”设计，为其赢得了“女王”的美誉。它也是众多生产女性运动品牌商家，赖以垂青的服装品牌之一。

5.匡威CONVERSE（始于1908年，美国）

品牌价值：约19亿美元

创始人：匡威

经典广告词：非正式行为

品牌影响力：★★★

代言明星：篮球“邮差”――卡尔·马龙

价值点评：全球最早的一双篮球鞋是由匡威1917年制造的。现在，匡威品牌已成为篮球鞋的代名词。而曾经的帆布鞋，时下则是体育和休闲的代名词。其产品独特的明星演绎方式，给众多服装商家提供了范例。

6.婓拉FILA（始于1926年，意大利）

品牌价值：约10.2亿美元

创始人：婓拉兄弟

经典广告词：运动的艺术

品牌影响力：★★

代言明星：网坛美少女――玛丽亚·莎拉波娃

价值点评：FILA在2005年进入中国，其高尔夫、网球、滑雪等系列被认为是艺术的代表和奢华的典范。是众多代理商家选择运动品牌的必选产品之一。因为，斐拉以其产品优良、用途广泛及设计新颖而赢得市场美誉。

7.美津浓MIZUNO（始于1906年，日本）

品牌价值：约8亿美元

创始人：水野利八

经典广告词：凌波步伐 恒跑无限

品牌影响力：★★

代言明星：卢克·唐纳德

价值点评：日本美津浓株式会社是被国际奥委会认定的奥运会赞助商。精益求精的品质控制是其产品的立足之本。科技与人类感性结合，不断开发新的产品，加强产品功能性，以满足当今运动商家和市场的需要。

8.卡帕KAPPA（始于1972年，意大利）

品牌价值：约2.43亿美元创始人：巴斯科内蒂

经典广告词：爱我就跟着我 品牌影响力：★★★

代言明星：车王――迈克·舒马赫

价值点评：俗称“背靠背”的Kappa品牌，带有浓厚浪漫情调的品牌标识，洋溢着浪漫的欧罗巴风情。其“运动、时尚、反叛、性感”的品牌个性，正是寻求品位、独特风格企业商家的首选产品.

什么是背靠背

背靠背意思是连续两次。广义上讲，球队连续两天作战，就是背靠背的比赛，在NBA比赛中提到背靠背，就是指球队连续两天客场作战。 而且，背靠背是引指球队连续两天客场作战，而且是在不同的城市，这种赛制是对球队体能和实力的极大考验。

字面解释，原文为“Back-To-Back”，职业联赛术语中，特指连续作战。背靠背的称谓自由度极强，不同场合也有不同的针对性，狭义的背靠背特指连续两个晚上在不同客场迎战不同对手，广义的“背靠背”可以解释为连续两个晚上在不同场地迎战不同对手。

扩展资料:

“背对背”赛制详解：

不管狭义广义，从字面理解“背靠背”的最关键精髓在于“连续”。举例说明狭义“背靠背”的话，可以认为A球队在12月1日来到B球队主场，打完比赛之后，立刻马不停蹄飞往C球队所在城市，12月2日晚上便在C球队主场作战；

若将解释转化为广义，则可以认为A球队12月1日晚上结束客场比赛后立刻飞回自己所在城市，12月2日晚上在自己的主场迎战D球队。

作为竞技运动的重要种类，篮球运动的体力因素将在胜负中起到重要作用，尽管谁都不能说体力就是决胜的全部，可哪怕是一流劲旅，一旦陷入体力陷阱，便很容易战斗力大打折扣，更别说中流球队或者弱旅。“背靠背”，这个可怕的名词，恰恰折磨着球员们的体力，乃至于心理承受能力。

参考资料来源：百度百科-背靠背

Kappa是哪个国家的品牌?

kappa，背靠背，意大利的

在70年代初期，意大利发生了一场深刻的社会文化变革，可以称之为是反抗、叛逆的年代。在这场变革之中，服装也随之适应着新的生活方式，Kappa便是这场变革的产物。

在强大的赞助行为的支持下，Kappa于1981年签约赞助了意大利尤文图斯足球俱乐部，随后又成功赞助了美国参加1984年洛杉矶奥运会的国家田径队。在赞助活动中，Kappa品牌所提供的使用创新面料、令人难忘的设计和代表品牌语言和品牌形象的产品起了关键性的作用，使得Kappa品牌的知名度得以迅速的提升。

Kappa的品牌持有者BasicNet开发出了高水准的特许交易方式，同时拥有多个独家特许权和与世界知名足球队的技术赞助项目。这种高姿态的本土化经营的有利之处在于：直接、高效。得益于这些符合本土化发展的特定的市场行为，其中包括对相关俱乐部的赞助，这些赞助活动使Kappa品牌不断出现在媒体上；还有包括对知名流行歌手和摇滚乐队的赞助，具有亲和力的外在表现和崇尚年轻人文化的影响力是Kappa品牌获胜的法宝。

创造适合人们日常穿着的运动服装是BasicNet的产品开发策略，在产品创新中追求的目标是：运动休闲产品的再生。同时功能性的运动服装是支持和带动运动休闲产品的桥梁。

Kappa品牌国际推广资源

在品牌的创始之初，Kappa就开始向各种运动队提供赞助。据统计，从98年到2002年，Kappa共赞助了27个国家的220个左右的队伍和个人。涉及的体育项目有足球、滑雪、板球、沙滩排球、曲棍球等16个体育项目。另外，BasicNet已经在长期的品牌赞助活动中积累了丰富的经验，这些经验对全球的Kappa经销商来说都是非常宝贵的推广资源。

现在，Kappa神话般的标识“OMINI”（两个背靠背坐在一起的小人），已经遍布在许多体育运动项目中。其中主要的Kappa军团有：意大利国家队、罗马队、法国摩纳哥队、葡萄牙波尔图队、西班牙皇家贝蒂斯队、荷兰菲耶诺德队、巴西GAMA和AGEGRENSE队，还有比利时、希腊、斯洛伐克、美国和墨西哥等运动队伍。这些对世界顶级队伍的赞助是Kappa广泛的世界范围内的宣传推广策略的重要组成部分。

令人难忘的广告语“He who loves me follows me”，使Kappa的品牌形象不断得以提升，同时这也将成为Kappa品牌在中国的推广口号。

参考资料：百度知道