酒店商务部门是做什么的(酒店商务部门是做什么的呢)

公司里的商务部门是干什么的

公司的商务部分会负责公司营业的拓展规划，以及可行性方案的拟定与执行。

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公司的商务部分还负责拟定招商打算，招商政策和合作体例，负责品牌商铺的招商和调整完当作商户的租赁合同，租赁责任使命。

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公司的商务部分还负责公司营业合同的办理。不仅负责合同的保管查询，成立合同档案等，还会负责各项营业合同的签定变动等等。

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公司的商务部分还会负责开展市场竞争敌手，消费倾标的目的，产物开辟的调研工作等。这些都是与公司的好处互相关注的。

商务部是做什么的

商务部一般处于运营部和客服部之间，主要是负责公司的业务管理、品牌规划等职务。商务部和运营部比较像，两者都需要分析市场，并且根据市场情况，来对于公司未来的发展做进一步规划，但是商务部多面向具体商业伙伴。

商务分还可以负责公司营业合同的管理，不仅仅是可以建立档案，分类信息;有必要时商务部也可以分类公司项目、各类合同，如：与其他经济合作伙伴所签订的合同、项目营业合同、经济开发相关类等等。

商务部主要以对外的经济合作为主，可以开展竞争市场，寻求有利的合作伙伴;进行产品的调研工作以及反馈，最后根据内容提升、改进产品，是一个与客户、合作伙伴之间，建立信用的合作部门。

二、商务部工作职责及流程

投标：

仔细阅读招标文件，把重点部分用红笔勾画出来(如：投标文件递交时间，答疑截止时间，施工工期，投标范围，投标书格式，封标注意事项及要求，废标条件，评标办法，甲供或暂估材料，自购材料品牌要求等)，对招标文件中不明确的整理出来。

阅读图纸对照清单，把清单及图纸中存在问题整理出来。

在答疑截止时间前，把质疑问题递交甲方，并跟踪联系。

根据投标时间，合理安排参与投标人员，编制报价前，根据图纸及清单要求列出需要询价的材料清单交给材料部询价，有颜色、品牌、规格要求的须注明，确保材料价格准确性，投标文件初稿最晚要在开标前两日2点以前完成，初稿由经理审核并提出意见。

根据项目需要由经理组织召开标前会议，参会人员总经理，副总经理，总工，项目经理，业务人员，文件编制人;开标前一日晚上6点前应装订完毕，装订前应再次进行审查确认定稿。

投标文件编制完成后，根据本公司劳务成本，管理成本，测算，分析本项目风险，成本及利润费率，为公司领导是否让利做出正确判断。

中标后把招标文件、投标文件、投标合同、投标图纸(含电子版整理)及时存档。

合同

1、甲方合同的谈判及签订。

2、劳务合同的谈判及签订，配合项目经理商谈劳务合同，考察劳务分包实 力及信誉，每个项目最少3家劳务分包，择优选取，劳务合同尽量杜绝

漏洞减少零工及扯皮现象。

酒店商务中心主要负责什么

简单来讲，一般星级酒店商务中心就是为住店客人提供一系列如：打印复印传真和预定机票和火车票，包括提供旅游组团联系等一系列工作的地方。它可以是直属酒店本部，一般划分在前厅部管理，属于前厅部的一个岗位。但还有相当一部分酒店将其外租承包给其他单位，不属于酒店直属，但是在员工管理上还是由酒店内部负责。每个酒店商务中心的工作内容大同小异，没多大的差别。

酒店的商务中心主要做哪些工作

1、工作内容:做考勤，管理内部文件、打印、打字、复印、传真、上网、收发邮件(包裹)、代客订票等，不过具体工作取决于酒店安排。

2、所谓的文员也就是文职人员，即主管经理之助理之类的。但是在不同的公司，文员一职所做的工作都有所不同。通常情况下，文员是做些文字处理、文档整理、复印文件、接听电话及处理办公室日常事务(接待客人、清洁卫生、购买办公用品等)之类的工作。总之都比较繁琐的事。另外，有些公司的文员还要协助会计做一些记帐工作。一般要求会基本的电脑操作(公司不同会有具体的要求:就是指对电脑的操作内容和熟练程度有所不同，当然少数公司可能也不需要电脑的)，一些大的公司对语言也有所要求的(普通话，英语之类的)，另外就是当事人本身所具备的一些综合素质(工作态度、思想品德、工作能力等)。

酒店管理的商务部门是干什么的？还有学酒店管理的学生出来后难找工作

酒店商务部门属于前厅部，主要负责收发打印等一些行政工作，很简单的。

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酒店里的商务主要是做什么

一般是给行政商务旅游人士用作开会比较方便的酒店，这是大致上。有些商务酒店还安装电脑提供住客使用。