仓库erp系统的入门教程,仓库erp系统的入门教程 仓库管理系统

仓库ERP系统如何操作的？

不管是物流运输行业还是生产制造行业来说，通常都会面临巨大的仓库管理压力。如出入库记录、订单、物流运输等，会直接影响到上下游的生产和销售。不少企业都上线了ERP仓库管理系统，那么该怎么用erp管理仓库呢？

怎么用erp管理仓库：

一、入库商品时

仓库管理员进行验货、收货，将实际到货数据如实录入ERP管理系统，边入库商品边录入数据，避免因延误而造成数据误差。此外，商品编码要与系统一致，以便更好地管理商品。

二、仓库的变动

都要有单据，进库有购货单，出库有领料单，便于审核，也便于企业管理者查询和及时跟踪。ERP管理系统能够及时记录出入库过程，方便员工的审核，企业管理者的查询和监督。

三、ERP管理系统能有效地管理和控制库存

为管理者提供准确、有用的信息数据，使库存状况一目了然，可以清楚地设定临界库存预警，可以减少企业过度采购，防止企业资金占用，同时保证库存满足销售需求，减少运营损失。

四、ERP管理系统还是一种标准化管理仓库人员的工具

这也对仓库人员提出了更高的要求，要求仓库人员将收货、发货、退货、备货等数据与系统后台一一对应并及时更新，一旦数据不准确，就会发现仓库人员操作不规范的问题。

仓库的erp操作方法

看你使用的具体软件及所启用的模块。没有启用其他模块的情况（仅仓库管理人个模块），需首先建立相关的基础资料（如操作员设置、仓库、库位、计量单位、供应商信息、物料类别、物料主文件设置及配料单设置等等），然后进行将仓库的期初的盘库数据录入电脑中，然后再进行常规的入库和出库操作，到了月底再通过盘点卡进行实物盘点操作即可。注：若人员允许的话，最好入库与出库分开不同人员操作。若启用了其他模块，如采购模块、销售模块及生产模块等相关操作，则相对相说一开始实施较为复杂，主要是仓库模块的入库和出库单据一般都是通过其他模块数据的引用进行相关操作的，即一个节点扣一个节点的进行业务数据的控制的。

如何自学仓管erp系统

自学仓管erp系统：

第一，了解库存料件如何进行分类管理：一家最简单的生产型企业仓库中的存料最少可以分两种，最多的可以分十几种，因此需要进行分类管理。

第二，学会库存单位与换算单位如何处理：在仓库账目上存料是按精细到个来储存的，而在领料或发货时，则按箱或者套来操作，如此容易产生错误处理。

第三，对物料做条码管理：为什么要对物料做条码管理，一是条码管理的范围更广泛；二是企业现在都采用条码管理，说明它更实用简便。

第四，需要进行呆滞料的管理：呆滞料是企业仓库中长期不使用的物料，如企业需要统计呆滞料的数量与金额，那么这更方便快捷。

总结：

1、对生产型企业仓库中的存料进行分类管理。

2、学会库存单位与换算单位如何处理。

3、对物料做条码管理：一是范围更广泛；二是实用简便。

求仓库ERP系统入门教程

一、发货流水线安排

流水线仅供参考，考虑到场地的限制，最终目的是合理利用场地，缩短操作路线，提高效率。

二、审单打单方案

一般来说，在双11活动开始后1小时就可以开始审单了。可以在ERP中设置无备注自动审单功能(页面上要说明无备注优先发货)，审单人员只审有备注的、智能快递匹配不到的异常订单。然后按照订单总件数打单，先打单件，再2件，3件，以此类推。还有，不要忘记异常单处理，检查未审订单、检查已审未打印订单、检查已打印未发货订单。

三、配货

配货的时候，尽量一货对应货区，根据备货单上的货位提示，去对应的货位，缩短拣货路程，减少重复路线，提高准确率。PS：配货员随身带笔，没配到货的做好标记。

四、验货

验货步骤是不能少的一个重要环节，而是否需要批量验货，可根据实际情况进行设置。

验货区分未验、已验、配货错误、订单错误 四种，第三种返给配货员，第四种返给审单员核查，系统增加了声音提示，注意异常声音;相同件数的一起验货，在分给打包员时说明这一批都是几件的，防止打包错件数;可以根据情况，设置是否需要称重，如果不称重系统这时就回传物流单号到前端系统了。

五、打包

打包者要清楚这一批都是几件的，防止件数打包错，这些都要事先规划好。

六、称重

已称重和未称重的包裹注意区分开，称重完的包裹不要随意乱扔，注意整理整齐，面单都朝上，方便快递员签收。

可以按时间段堆放已称重的包裹，防止有人取消订单。称重员要对最后环节负责，系统未称重包裹不要让快递提走了，已称重包裹不要让其他人翻出来拆了。

erp系统操作流程

erp系统操作流程如下：

工具／原料：华为MateBook X Pro、Windows10、erpU8V10.1。

1、系统界面的操作：ERP最基本的界面内容都差不多，有管理维护、基本信息、报表生产器等功能，以操作和控制整个ERP系统。

2、物料和产品进销存的操作：进销存是每个企业最基本的操作，进是指物料进货，销是指产品销售，施购存是存货管理。

3、生产管理的操作：ERP主要是对生产型的企业；里面涉及到生产工单的下达、材料的领用、仓库发料、补缺料、产品的入库，环节环环相扣，相互交叉。

4、财务管理的操作：有生产，就有财务活动；物欧屈料的价格、产品成本的核算、销售利润的核算、人工工时等，都从ERP中核算，各种财务报表能很快地计算出来，大大减少了财务人员的工作量。

5、人力资源的操作：生产活动的要素之一是人，ERP与考压忌诉勤系统管理相连，人员的出勤和工时，与所生产的产品相连，形成了人力资源的操作。

6、进出口管理的操作：主要针对有进出口业务的企业，越来越多的企业产品要出口、进口，涉及到海关的报关、入关。

ERP操作步骤

1、ERP系统概述。描述你的ERP系统

2、怎么样安装，调试等。怎么把你的系统安装在客户端，调试接口等

3、基本操作。介绍你的系统操作，譬如怎么去添加、删除、修改、打印数据

4、分模块介绍系统。按照操作流程介绍你的系统

5、注意的事项。例如版权问题啊，系统特殊的地方等