影子透视图,阴影透视图片

3dmax透视图有黑色的影子，求解决办法

阴影是因为 你显示模式选择了 ?真实光照 或者 真实色彩 ?可以点击模式 然后 在灯光阴影选项里去掉阴影的√ 如图

或者直接改变显示模式为 面显示 ?此模式不显示灯光阴影 ?适合建模时使用 如图

怎样用ps制作透视投影

首先你得看光源方向，哪里是亮面，哪里是灰面，哪里是暗面。如果是侧光，影子会向反方向延伸;顶光影子就会在正下方；当然你还得看环境光四周对光的反射程度。这是关键的一步，然后用PS制作出影子，很多种方法，1、新建一个图层，2、做一个影子的选区。3、然后拉渐变。4、做一些小的模糊处理。5、调整适合环境的暗调。

请问透视是怎么回事，我画画都说没透视，透视是不是光折射后的影子

不是哦，你说的那个是投影，透视分为一点

透视两点透视和三点透视，这是最常见的(图为两点透视)

老狗真的能学出新把戏吗？丨创新思维

温馨提醒： 本文内容将会使你的世界观产生一些动摇：你可能再也不会再用原来的方式看待事物了。前面高能，请系好安全带。

阅读贴士：

什么是老狗思维？

为什么我们会陷入老狗思维？

如何治愈老狗思维？

民间有一句谚语：老狗学不出新把戏。

百度说：“原来的一点本领也已经用完,再也没有新的东西了。”

思考：什么是老狗？老狗的本领真的已经用完？老狗真的学不会新东西？

思考的同时让我们看一段对老狗学不出新把戏的诠释。

你肯定听过这句话：“老狗学不了新把戏”通常情况下这句话是指那些长时间从事一种工作的人，当需要学习某些新的事物时，他的回答是：“我做这儿已经30年了，我知道怎么完成它”。然而，在方格子图例中，不是你不想看到它，而是你根本无法看到它。我们把它叫做老狗思维：当你的经验非常强大时，你无法看到任何其他的解决方法。你丧失了推测的能力，因为没有必要进行推测，因为你认为自己知道。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 原文出自《解决问题的非常规思考法》P155作者 迈克尔●卡莱特

不难看出，作者用老狗思维诠释了老狗学不了新把戏。

老狗=经验非常强大的人=自以为自己的解决办法最完美=无推测能力

问题：如何界定经验非常强大？

1、年龄大、工作年现长不一定是经验非常强大。

2、自己认为自己在某领域、某专业、某行业、某项目、某工作上面比较有资历且不接受新的方法或视角的时候可以算强大。即自以为这样解决问题最完美。你们的都不靠谱，不如我，姜可是老的辣！亦或者根据自己的失败经验推断这样的做法毫无用处。（原文中是当你的经验非常强大时，你无法看到任何其他的解决方法。你丧失了推测的能力，因为没有必要进行推测，因为你认为自己知道。）

如果你还觉得不好理解，请看下面几个常见的反应：

——对啊，没有别的办法，就得这么做！

——相信我，以我的经验，这就是最好的解决办法,其他的都是扯淡！

——毛头小子啊，我都工作这么多年了，你那点想法根本就不可能成功，行不通啊行不通！

——小样，别以为你想点法子就可以飞，我吃过的盐比你吃过的饭还多。

......

请问：生活中的你和你看到的他人，是不是很多时候都属于老狗思维呢？

首先也让我们看一幅方格图，出自 《解决问题的非常规思考法》P154作者 迈克尔●卡莱特

图28.1是一幅令人惊叹的，能够改变思维的图。图中的前提是如此牢固以至于你完全丧失考虑其他任何可能答案的能力。让我们来看一看这幅方格图，标注有A和B的方格呈现出深灰色和浅灰色，对吧？如果我告诉你A、B的灰度是完全相同那会怎样呢？嗯，他们是完全相同的。把这一页复制一份，并且从原图中剪下来方格A然后把剪下来的方格A移动到复制的方格B上，然后把它移回。对方格B做同样的事情。把它减掉，移到A上，然后移回。你被吓到了吗？是的，他们两个都具有相同的色调，而且都是深灰色。这怎么可能？

这里需要解释三件事：

在你出生之后不久，你睁开眼睛看到了影子。哪里有光亮和物体，哪里就有影子。在你周围有很多影子，并且你数万亿次地看到过他们。基于你在影子方面的经验，你知道物体在阴影中的颜色确实要比它们呈现出来的更浅一些，所以你的大脑断定B更浅一些。

睁开眼睛时，你看到了透视图。换句话说，较远距离的东西要比较较近距离的东西跟暗。你同样数万亿次看到那种现象，因此你断定由于A距离较远，因此它要比B暗一些。

最后，你就像一台模式识别机器，并且你已经看到这个方格图模型许多次了。在第1章中我们看到了我们的思想是如何对事物进行断定、曲解和丢弃信息以使我们所经历的能够与某个模型相符。

因此，你在影子、透视图、以及模型方面有着无数的经验。你的演绎推理欲再此处非常强烈，以至于你的大脑说：“眼睛，你一定遇到了特别糟糕的日子，因为你给我一些毫无意义的信息，因此要改变它。”你的大脑对眼睛所看到的东西进行了改变并且是扭曲的改变。方格A和B明明是同样的灰度，然后由于异常强大的前提，你的大脑改变了阴暗度来匹配其结论，与此相反，它还对证据完全无视。它并没有考虑到可能会存在另外一种可能性。

有人看完了，也许会一脸懵逼的说：上面讲的都是什么跟什么呀？我，你能翻译出人话给我听听吗？

好吧，先不翻译上实例。

试着读下面一段话：

研究表明，汉子的序顺并不定一能影响阅读，比如当你看完这句话后，才发现这里的字全是都乱的。

呵呵，你发现了什么？

回到人为什么会陷入老狗思维的问题，原因总结如下：

1、 影子、透视图、以及模型=非常规强大的经验。

2、大脑自动借助经验做出结论，表达观点，但事实并非如此。

3、大脑形成思维定势。有我没你！

提问：陷入老狗思维不好的后果是什么？

1、失去找到最佳解决方案的机会

2、失去团队共同商讨的机会

3、失去了解别人想法的机会

4、失去发展他人领导力的机会

5、失去了学习新事物的机会

6、失去他人信任的机会

还有什么其他的后果，你自己可以尽情罗列。罗列越多，你就越想跳出这个大坑。

首先，让我们看下图：

老狗思维强调的是经验，弗兰西斯强调的是知识。

当经验越多时，归纳推理就越有力，而推测能力就越弱。反之，推测能力就越强，归纳推理就越弱。

当然，具体事情具体对待。这四种场合更适合与知识强大模块。

1 、现场都是富有经验的高级成员时

2、有人说“这是显而易见”、“别无他法”、“必须这么做”等时

3、当你毫无经验时

4、 当现有解决方案不再起作用时

但是到底如何治愈老狗思维呢？原文出自 《解决问题的非常规思考法》P156-158 作者 迈克尔●卡莱特

怎么治愈老狗思维呢？我们可以这样做。

你不能问自己在哪些方面是只老狗，因为你是无法弄明白的。然而，你可以问自己：“我在哪些方面存在变成老狗的风险呢？” 下面的例子对我来说是一次警钟。有天晚上，我和家人在餐馆里吃饭，我看到另外一家人带着两个初中生大小的孩子进来并且坐在离我们很近的一张桌子旁边。两个孩子都在玩手机，几分钟后我意识到他们在给彼此发短信，尽管他们正面对面地坐着。我对我的女儿说：“看那边，他们甚至都不能互相对话，要发短信才行。”女儿对我说：“老爸，他们只是在进行一次私人对话。”他们是在谈论某些不想让他们的父母听到的事情。太不可思议了，我从来没有想过以那种方式使用手机。由于那天晚上发生的事情，我考虑了一下自己的技术背景并问自己：关于技术，我在哪些方面存在成为老狗的风险？对于我来说，我无法察觉到一个关于交流的全新世界，无论是私人的，还是公开的，甚至是关于我们队“解决令人抓狂的事情”的培训。通过使用短信、社交网络进行培训可以吗？当这一刻来临时，我需要与X-代、Y-代，或者某个人进行协作来寻求帮助，因为我是无法弄明白的。

你可以与某个知识渊博但在经验方面不如你的人进行合作。 他会问你一些看起来似乎很愚蠢的问题，因为你了解得更多，因此你永远不会问这些问题。你会尝试某些事情，因为他并不知道行不通，也许事实上这次可能会行得通。比如孩童盖房子。他们并不像你一样对原料、工程学或者物理学有太多的经验，或者有多年的对于失败的经验。

所以结合四种场合和治愈老狗思维的做法，提炼了四个如果.....那就.....公式，供大家参考。

1、如果现场全部都是经验非常强大的人，那就邀请经验几乎为0的相关人员参与，就该问题进行提问。但尤其是不要现场去质疑和否定对方提问，对方的提问则是引发具有经验的人思考，找到新思路。

2、如果 有人说“这是显而易见”、“别无他法”、“必须这么做”等语句时，那就对现场人员进行假设提问——如果这个显而易见的解决办法或方案无法实施，还有什么其他解决办法或方案？

3、如果你毫无经验，那就借助一切视觉、听觉可以搜索到的网络、电视、图书或找有经验的人请教你面临的问题如何做

4、 如果现有解决方案不再起作用，那就提问：下一步改怎么做呢？

当然，也可以概括为ask for help和ask yourself。ask for help，这里要注意提供help的人分别是经验值几乎为0的人和经验比你丰富的人。ask yourself则是问还有什么其他解决办法或方案或下一步该怎么做？以此找到其他更多的解决办法。

所以看看你或你身边的老狗思维属于哪个场合？试一试，看看有怎样的惊喜！