穷屌丝买上法拉利(2)
2008年5月1日，我正式成了陈安之的弟子，我原以为弟子只有几个呢，没想到弟子只是培训的变种，太多了。
所谓的弟子，就是可以多次跟着参加培训。
当时我为什么看重这个弟子呢?
因为，里面有一条，陈安之老师会指点我们创业的，我就是想创业，想赚钱，而且必须是立刻赚到钱，否则我就还不上信用卡了。
2008年暑假，我辞职了。
做什么呢?
推销陈安之老师的课程，我的人脉关系网蛮简单的，无非就是小学同学、中学同学、大学同学，我挨着游说他们，给他们送光盘，给他们在网上发一些陈安之的演讲视频。
他们有反感我的吗?
无所谓，只要我的初心是好的，终究有一天他们会感激我的，感激我打开了他们的生命之门。
现在回头想想，觉得蛮幼稚的想法，当时我的确是抱着拯救他们的心态去感召他们，有没有同学去参加课程?
有，一共有6个，我提成了1万8。
我没了经济来源，推广课程又很难，信用卡眼看到期，我如热锅上的蚂蚁，信用卡若是还不上，这是要坐牢的，我是真怕了。
我去找女朋友求助。
那时，我们已经分手了，她爸拒绝我们俩继续交往。
女朋友拒绝了我。
找同学?
同学貌似被我得罪了一圈。
找我姐，我姐也刚参加工作不久，能帮我1万块钱，还需要问同事借。
找我爹我娘?
他们会被吓死的，10万块钱的窟窿呢，当然我也可以缓一缓，就是拿信用卡来回倒腾，但是日子久了，这个窟窿早晚会破的。
关键时刻，我还是求助了父母。
我娘就知道哭，又是烧香，又是拜佛的。
我爹最初是骂，后来也是满村帮我借钱。
我爹我娘我姐，一共给我凑了4万块钱，还差6万，我想到了胡坤，胡坤问了来龙去脉，他拒绝了我，他说我应该接受惩罚，应该明白创业是没有捷径的。
为富不仁?
我反复去找了他几次，我觉得他是唯一能救我的人。
他说：“这样吧，我老家是栖霞的，我们家在那里还有果园，我给你6万元的苹果，你去卖，你觉得自己真有本事，就把这点小事先做到，你卖多少我就借给你多少。”
我心想，卖个苹果有啥难的，我可以在陈安之培训的现场卖呀，例如中间休息的时候，我挨着推销就是了，大家都这么干，卖6万斤苹果算啥?
实际上呢?
卖的不如送的多，连1000斤都没卖了。
这个事对我打击特别大，原来很多东西与我想象的不一样，我以为陈安之弟子这个头衔可以给我带来很多，包括光环啊、信任呀，实际上都没有。
这期间，胡坤跟我谈过一次，他说：“你去找陈安之要钱，能要多少算多少，你就明确告诉他，如果不退给你，你就坐牢了。”
我满口答应，但是我不会去的，面子。
他说：“以后，别去听课了，安心做点小事，你想一天赚5000元，要从一天5块钱赚起，你先去摆摊卖苹果吧，感受一下5块钱是多么难赚。”
我说：“以后，我不去听课了。”
我真要去摆摊卖苹果的时候，胡坤借给了我8万块钱。
他说：“如果你想成为一个优秀的创业者，必须要明白一个道理，你得到了多少，一定是付出了多少，若是按照创业者的标准去评判你，就俩字：太懒。”
我说：“我觉得自己很勤奋。”
他说：“你说的勤奋，是学生族的勤奋，是上班族的勤奋，相比创业者的勤奋而言，不值一提，创业者脑子里时刻都在思考，时刻都在想着工作，你有过吗?”
我说：“我没有。”
他说：“在你身上，我没有看到创业者的姿态，什么是姿态?就是不管上刀山、下火海，我一定要，这就是姿态，你有姿态的时候，命运才会垂青你，要做一个倔强的人。”
也许我就是贱，还上信用卡，手里还略有剩余，我又去报名了陈安之的课程，是他一个弟子讲的，讲互联网营销，主要讲软文。
我知道胡坤是反对我去上课的，可是我不去上课，不去寻找机会，咋可能有出路呢?其实不仅仅我是如此，大部分陈安之的粉丝都是这个模式，不断地上课，试图突然找到一个适合自己的项目。
这个弟子讲：“我每天写一篇文章，现在有2万人/天的关注量。”
现场，他演示了自己的访问量，的确如此。
我心想，你能做，我也能做。
回家，我就开始写文章， 不会写呀，这咋办?问问老师吧，老师给的建议是：要么抄，要么改。
这是一盘很大的棋，众多“棋子”整理创业类的文章，去新浪上开博客，然后在文章后面卖陈安之老师的课程。
也没赚到钱，倒是折腾上了半年多，一转眼，到了2008年的冬天。
我只能再去找胡坤，告诉他今年还不上钱了。
他说：“没有企业家是培训出来的。”
我说：“懂了。”
他说：“互联网是个机会，我们做外贸的，都是通过互联网推广的。”
我问：“我能跟着你干吗?”
他说：“现在金融危机，外贸不好干，你有兴趣的话，可以尝试一下淘宝，上次我回家，老家有个小伙子在淘宝上卖苹果，生意特别好。”
我说：“我需要快钱。”
他说：“你先赚到5块钱一天再说吧，大学毕业后，你是不是觉得自己无所不能?回头看看这两年，你是不是改变了这个看法?”
我说：“觉得自己就是个笨蛋。”
他说：“去试试淘宝吧。”
我说：“我不懂。”
他说：“你需要的是姿态，什么姿态?就是我一定要搞懂它，我一定要成为烟台苹果里卖得最好的。”
我说：“我真不懂这些东西。”
他说：“你有姿态的时候，什么都不是问题了。”
我说：“我懂了，那给我1个月的时间，我让你刮目相看。”
他说：“你拿出半年的时间先学徒，先去应聘当客服人员。”
只好听他的，我去应聘了。
没有一个月，我就出来了，我觉得流程太简单了，无非就是找人装修一下店铺，然后从批发市场买回来苹果，再发到全国各地，就这么简单。
我一做，发现白搭，我又去找胡坤。
他说：“你觉得你懂了，未必是真懂，我们公司离职率特别高，大家觉得做外贸真的好简单啊，其实最难的业务是员工接触不到的，就是GOOGLE广告投放，这个只有老板才掌握着，同样的道理，你以为把淘宝店开起来就行了，其实这连入门都算不上，因为推广才是核心。”
我回不去了，咋办?
自己摸索。
要么，投放广告，可是我没钱。
只能去赶集网、58同城去发卖苹果的广告，让他们去淘宝店拍，我发现淘宝会产生聚集作用，大的越来越大，因为他们家销量总是第一，越是如此，顾客越多，那么我们很难有出头之日，我拿的苹果比他的质量要好，可是顾客就是不选择我。
我只能避开正面竞争，把主战场放到了百姓网、赶集网上，一个月也能赚个三四千块钱，但是特别累，需要不停地做客服。
这样的状态持续到了2010年，一直都是不温不火。
有时，我觉得特别寒心，对自己失望，一个本科生，西班牙语毕业的，原本是大学老师，如今却成了个卖苹果的，连饭都吃不饱。
2011年春天，有个北京的客户，她让我帮着找75的果，现在的苹果越来越大，越大了越贵，而她却要小的，并且愿意按照最大的价格给我钱……
我帮她找了。
给她发过去，她很满意，后来分三次要了6000多斤。
我就好奇，问她为什么选75的果?
她说：“苹果不是越大越好吃，最好吃的就是比拳头略大一点的。”
虽然我卖苹果，但是我不喜欢吃苹果，她这么一说，我回头一尝，发现的确如此，于是我就转变了思路，如果我想做出特色来，我就必须要做差异化。
这期间，我把胡坤的钱基本还清了，有空我就找他聊聊。
我说：“我想做差异化的苹果。”
胡坤问：“怎么做?”
我说：“我做75的果，因为这是口感最好的。”
他说：“这个非常难，需要教育客户，告诉他们什么才是最好吃的苹果，另外你也要调整你的初心，你的初心不是卖最好看的苹果，而是最好吃的苹果，培养忠诚客户，定期回访，你要让客户转介绍客户，否则你的生意不会有积累。”
我已经感受到回头客的威力了，就如同北京的那个客户，她每年都会要6000斤以上，而且每次都是先给钱，从来没怕过我拿钱跑了，她又介绍给我几个客户，看收货地址都是蛮牛的人。
怎么才能教育客户呢?
我写了篇科普文章，介绍如何选苹果，在微博上传得蛮火的，当时潘石屹不是正在极力推销家乡的苹果吗?他也转发了我的这篇文章，瞬间火了，每天都在200单以上。
胡坤也替我高兴。
胡坤急忙给我支招：
第一、重新做包装，你的一切信息，包括你的诚信、实力、用心都体现在这个箱子里，你要让客户感受到，就俩字：用心。
第二、每箱苹果多放上四个，用个牛皮袋包着，上面写着，赠送的，这四个苹果是不同尺寸的。
第三、每箱苹果都写封信，不用太长，感谢他们对一个创业者的支持。
第四、发货前发个信息，签收后两天，打个回访电话，问问苹果有没有损伤，若有，立刻补发。
潘石屹救了我，他也是无意的，我听了胡坤的建议，只做回头客，只做高端客户，只选最好吃的苹果。
胡坤给我的定位是：苹果的甄选者!
我需要做大量的功课，要熟悉哪个区域的苹果偏酸，哪个区域的苹果水分大，哪个区域的苹果脆……
根据不同的客户，我给予不同的推荐。
口碑越来越好，我的淘宝小店彻底活了，我卖的比他们价格都高，但是我的顾客忠诚度是最高的。
胡坤建议我注册商标，就叫：精挑细选。
2012年，淘宝利润突破60万，并且有了自己的商标，还申请了淘宝官方的地方保护品牌，进驻了淘宝农业，我比他们的优势就是有了自己的品牌。
这期间，很多顾客问我有没有微信。
于是，我就注册了一个，方便管理这些客户。
我发现，他们越来越懒，甚至懒得去淘宝下单，他们需要苹果的时候，就直接在微信上给我发信息了。
胡坤建议我：“推出年卡，在朋友圈里卖，一年900元，每月发一箱苹果过去，这样大家就不用下单了，到了年底挨着继续收年费就行了，等于提前把利润拿到手了。”
可行吗?
一试，大家纷纷接受……
这个模式也有缺点，就是我有些闲了，钱已经赚到手了，没动力了，剩下的只是做服务了。
胡坤建议我把这个模式复制到烟台大樱桃上，还有新疆大枣，每个月要推出一款主打水果，就依靠微信朋友圈。
我们的核心卖点依然是：精挑细选。
只卖最好吃的!
我卖过一款新疆杏，个头很小，但是吃过的人，没有一个不说好吃的，我拉6吨过来，一周就卖光了。
2013年，我想成家了，30岁了，家里催得急，想买个房子，手里有100多万了，部分是货款，原来的女朋友早已成家，新女朋友是买我苹果认识的，青岛的一个公务员。
我想去青岛发展。
胡坤同意，他建议我别买房子，而是拿这100万开一个实体店。
这个事，我们俩争论了好久，我认为互联网时代开实体店是后退。
他的建议是要开一家国内水果的标杆式旗舰店，至少也是农夫格林这个级别的，有了实体店，就可以在微信朋友圈大肆的推广，毕竟有图有真相。
最终，我妥协了，听他的，他毕竟是成功人士，应该看得比我准。
店开了以后，拍了很多照片，因为咱有实体店，有自己的商标，客户越来越信任咱，也愿意提前办年卡，而且我们推出了另外一个套餐，叫五彩缤纷，每个月给你快递的是最好吃的当季水果，例如这个月我们送出去的是杨梅，年卡是1680元，这个卡卖的很好。
此时，我想起了陈安之。
自从开始在微信卖货以后，我就经常去上海、北京参加微信营销培训，我发现有一个特点，就是众多新人没有项目做，我在想，假如我按照陈安之老师的模式，让他们来卖我的年卡，我给他们丰厚的提成，岂不是很好吗?而且我们的项目阳光。
我跟微商圈子的郭老大商量，我赞助10万元，你帮我招募代理如何?
一拍即成，一口气招了600多家代理。
2014年，销售额1.3亿!
每张卡，其中1000元是运营成本，代理提成460元，我们有200元的利润，而且这些代理本身就成了我们的客户。(1680?)
此时，我和胡坤的关系对调了，我掌握主动权了，他的外贸生意一般，他提出注资1200万入股，这1200万是用来在北京、上海、广州、西安开旗舰店的费用，同时在这四地建立仓储基地，让发货速度变得更快。
2014年，微商大会，喊我去当主讲嘉宾，现在的微商大会就是招代理大会，我去也是为了招代理，每次去都能招上100多个代理。
现场，有个做面膜的主讲嘉宾，他开法拉利来的。
一个代理收1万7，那天他招了400多个代理……
这个事使我想起了陈年往事，同时也使我明白了一点，不俗一点，不足以震撼全场，回头我跟胡坤商量了一下，我也提了一辆法拉利。
我提法拉利，不是为了炫富，只是想告诉众多创业者，做微商是可以赚钱的，我们很多代理一个月利润超过1万元，相比面膜而言，我们的水果是能经受起推敲的，是业内回头率最高的，也是好评率百分百的，2014年被评为农业电子商务十大品牌之首。
精挑细选，期待与你携手，共创辉煌!