it项目经理主要做什么工作(做it项目经理的条件)

当IT项目经理应该做哪些事情?

1、一个项目经理要进行组织工作，即如何安排工作，需要分析所需的各项活动、决定和关系，他需要对工作分类，确定作业任务的主次和轻重缓急，并为作业分配适当的执行的人员。 一个项目经理要进行激励和信息交流工作。

2、项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。 向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。 项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。

3、充分肯定人员在IT项目中的作用和价值 IT项目管理最大的一个复杂性就是人员的管理，对于IT项目中的项目成员都是从事有创造性的劳动，虽然CMMI更多的强调了过程的重要性，但一些通用的GP仍然强调了人对项目的重要性。

4、平衡IT服务质量，范围，时间和成本等各方面的要求，确保高质量的完成IT服务工作，使项目干系人满意。

5、如何成为优秀的IT项目经理 项目经理必须通过项目成员的共同努力来完成项目目标，必须具有沟通和领导能力。

6、项目经理应该能够预测变化并且能够适应变化。经常做一些“如果——那么”的假设，避免安于项目现状，在项目发生变化时能够及时作出调整。计划总在变化，计划没有变化快，关键是计划能够跟上变化。

不知道项目经理是干什么的,竟然和我说你想当项目经理

0首先，你要知道项目经理是干什么的？ 项目经理，简单说就是公司委派的负责实现项目目标的个人，是公司授权的项目负责人，是项目的直接组织者和领导者。

项目经理的职责包括：起草项目章程、进行项目立项、预算控制、需求范围控制、成本控制、风险控制、项目团队建设、项目协调、维护客户关系等等。

小编想要跟大家说的是项目经理，就是不同于职能经理或者是运营经理，一般来说，职能经理只能专注对某个职能领域的业务部进行管理或者是监督，但是他们也要报但是运营经理就要保证业务运营的高效性。

项目经理是指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理必须取得《建设工程施工项目经理资格证书》才能上岗。

项目经理岗位职责 1．贯彻执行国家、行政主管项目经理岗位职责部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

软件开发的项目经理的日常工作是什么?

软件开发的项目经理： 基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。 与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。

负责和客户沟通交流，及时反馈给客户软件相关问题，督促客户及时验证问题；组织审理客户需求，并制定软件需求开发计划。

(3)非营利性咨询公司的软件项目经理：承担业务分析、需求调查、项目计划、预算估计、开发、测试和实施等各种事务责任；与各种资源提供者一起工作，确保开发工作能够按时、高质量、成本效益最优化地予以完成。

严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。负责整个项目干系人（客户、上级领导、团队成员等）之间关系的协调。