怎么问问题,怎么问问题更吸引别人

你知道哪些询问问题的技巧？

首先询问问题的时候一定要讲究方式方法，而且询问问题的方式和渠道都有很多，比如说有一件事情你不明白，你可以通过电话咨询，人工服务或者是当面询问其他人，比如说你要人工服务，询问其他人的时候一定第一句是你好，第二就是你要明确自己要询问的问题，切记不要多说任何废话。

怎么学会问问题？

在知识大爆炸的今天，我们头脑中常有各种各样的想法，有时候恨不得一股脑都倾诉出来，却最后发现不知从何说起……有时总急于求知，忘了该从哪里出发，又要去向何方，不知所措，迷失在浩如烟海的信息中无所适从……

最后才幡然醒悟，这一切竟是因为“不会提问”！

最近有一种新型的问答模式让人眼前一亮：用户需要付费提问某个大v，如果问题被选中回答，这个问题的答案都需要付费才能观看，提问者本人还能获得分成。这个模式让很多网友都在感慨：原来提一个好问题也可以赚钱！这种现象也引起了大家的反思：为什么一个问题在让人愿意回答的同时，会有更多的人付费来看呢？

答案很简单：问题激起了大家的求知欲。在需要获取信息时，提问是最直接有效的方式。优质的提问可以引起答题者的兴趣去乐于回答问题，同时也会激起其他人的求知欲，想对问题的答案一探究竟。

爱因斯坦说过：“如果我有一个小时去解开一个性命攸关的困局，我会用其中55分钟的时间去确定应该去提出什么样的问题。”管理大师皮得·杜拉克说：“过去的领导者可能是一个知道如何解决问题的人，但未来的领导者，并将使一位知道如何提问的人。”日本作家栗津恭一郎在《学会提问》提到：“如果一个人每天抛给自己的都是‘一成不变的问题’，那么此人的人生也将一成不变。”优质的问题带领人走出思维困境，获得思想自由。新的提问会促成新的成功，而新的成功则会开辟出不一样的人生。因此，改变提问方式，就可以改变自己的人生。优质提问能让轻松提问变得有发现，并激发行动力，让对方变得乐意回答。那么，如何学会优质提问？1积极倾听，顺势提问在面对面沟通时，先用肢体空间贴近对方来说话。比如通过真诚的注视对方的眼睛，不时的点头表示赞同，并给予适当的反馈，刺激对方谈话的欲望。在认真倾听时，留心对方的倾诉内容，并选择合适的时间顺势提问，并向对方提供反馈，更容易获得积极的回应。2掌握技巧，避开消极提问掌握提问技巧，例如：提问而不提建议，促使对方自我发现，而不是替对方做出行动方案，如：“你看这样做是不是会更好？”；避开消极提问，问题不要带有负面的信息，比如：“你是不是不懂？”，“你是不是又没做完？”像这种质疑或者有攻击性的语言，容易导致对话在刚开始就结束了。3改变立场，换位思考思考问题更多的时候是从己方作为出发点，对于对方，我们考虑得少，也不会花很多的心思，从而会因对他人的不了解，导致双方产生分歧。美国总统约翰·肯尼迪说过：“不要问你的国家为你做了什么，要问你可以为国家作什么。”孙子兵法中提到：“知己知彼，百战不殆。”这其中也都强调了换位思考的精神。如果能像这样尝试改变立场，换位思考，往往可以产生出很多以前从未察觉而被忽略的问题。

有问题问题应该怎么问问题才合适

关于问问题，是一门大学问，问的好了，那就是一本艺术。问好了问题，你的工作就会非常顺利。

01 首先，什么时候，哪些问题可以问？

答：第一次接受别人输出的信息时，关于这些信息有不明白的问题都可以问。比如，这个事情要怎么做，具体的时间，地点，参与人，注意事项等等，这些都可以问。还有，在执行过程中，第一次遇到不清楚的问题，第一次出现难以抉择的情况，第一次不知道如何处理，这些问题都是可以问而且应该问的。

请注意“第一次”这个词，在强调。因为可能会有人反复去问同样的事情，这是非常招人反感的事情。没有人会喜欢不断的重复回答你同一个问题，同样的问题，甚至是触类旁通的同属性的问题，你最好问一次就自己记下来。

02 什么时候可以问重复的问题。

答：最好在任何情况下不要问别人重复的问题。因为别人已经告诉你解决办法了，但因为你自己的问题不记得这个解决办法了，这在某种程度上可以了解为你工作不用心，是不好的行为。

但是也有特殊情况，比如说，你刚好忘掉的问题关系重大，如果做错了，后果很严重，比如导致项目方向走错，质量不达标，项目延期，对方投诉等等。

这个时候，无论如何都得再去问一次，如果因为你不清楚问题的解决方法，而你自己又没有去问，导致了严重的后果，那么这个责任，是你来背还是团队来背？更何况，有些后果，你根本背不起。

03 如何问领导一件事怎么做？

答：问领导前，事先做好足够的功课，不要问问答题（我该怎么处理），而是要问选择题（关于XXX事情，我有三种应对措施，一二三，各自优缺点，我的建议是XXX，为什么XXX。领导你看这样做是否合适，是否有需要调整的地方）记得，一定得提前想好应对方法。

04 问问题时候，要注意什么。

答：问问题的时候，最好带上纸和笔，把别人传递给你的信息都记录下来，这是万无一失的做法，永远不要对你的记忆力有盲目的自信。

05 接到任务时该问哪些问题呢？

答：必须问清楚：任务的具体内容、具体要求、完成时间、参与人、注意事项、可以调用的资源等。最好问清楚如果遇到问题，可以找谁求助或者协商解决。

怎么在聊天中提问？

文/Jamie焦

说到聊天，谁都会。但是怎样让你和对方的聊天保持一定热度？让对方对你说的话持续感兴趣？我查阅了一些资料，加上自己的经验总结，对这块好好研究了一下，总结出以下几点。

通常我们说的提问有两种方式:开放式提问和封闭式提问。

例如:你是哪里人，你喜欢吃什么，你有什么爱好，听说你最近去旅游了，说说这次旅游给你带来什么收获？等等。通常这种问题问完之后，对方都会配合你去做回答，如果正好问到别人想表达的部分，那么对方就会滔滔不绝下去了。

通常是用在聊天将要结束或者，需要做出一些重要决定时，如:那咱们聊的这么开心，你看我们现在是去吃饭还是去购物？下次见面是在下周还是下下周？你觉得我们公司今天做的准备够不够？

1提问要提便于对方能够接的住的问题。

不要提一些尴尬的，让人冷场的问题，例如个人的隐私等对方不想回答的问题等等。

2在聊天中，最好不要问一连串的问题。

因为一连串的问题会让人感觉压力很大，不知道先回答哪个，后回答哪个。最后对谈话本身失去了兴趣，感觉聊不下去了。

综上所述，聊天时的提问其实是个技术活。 问好了，双方聊的起劲；问不好，气氛尴尬，无法收场。 所以，最好是掌握提问的要领，避开一些提问的误区，让你的谈话令对方感到如沐春风。

看不懂的就问，如何委婉地去问别人问题？

每一个人都不是万能的，很多的时候我们会因为一些问题自己并不知道，或许是一些非常专业的问题，或许是自己的知识盲区，在这个时候都会想要知道，这个问题的答案在这个时候都想要求助他人。如果想要求助他人，不是随意的就去问他人需要做到以下几个方面。

一、要先对问题有所了解。

当自己在向他人问问题的过程当中，最为重要的不是一旦自己发现，不会马上就去问他人是应该先对问题有一个了解，自己能够先了解了这个问题，看自己能否弄懂，如果自己弄不懂再去请教他人。当自己有了一定的了解之后，对方说的东西自己才能够更容易接受，如果自己也是一头雾水，从来都没有认真的去看过这个问题，自然也就不知道会有怎样的思路。

二、态度要尊敬。

既然是像别人问题那么态度一定要尊敬，一定要有一种请教的态度，在生活当中我们也会看到这样的一种人，明明是自己不懂的问题，想要向他人请教，反而摆出了一种高高在上的姿态，这样的人不会给他人留下好感。既然是要请教他人问题，就要有一个好的态度，每一个人在自己知道的东西别人请教的时候。自然能够愿意去告诉他人，只要有一个好的态度别人才会倾囊相授，很多时候也才会变得更加的有耐心，毕竟别人也不欠你。

三、提出自己的想法。

在向他人请教问题的过程当中，对方给了自己解答，最为重要的去检查自己是否有真正的消化，最好的方式就是提出自己的想法，如果自己还有不同的地方也可以提出来，不要只知道一味的对方说，只知道接收很多时候并没有真正的弄懂一个问题。