企业官方微博运营:企业微博全方位运营手册(4)

http://www.itjxue.com  2015-07-19 16:23  来源:未知  点击次数: 

【团队篇】外包?自组?多少人?

先讨论一个问题:你的企业是选择将社会化营销工作外包还是自己做?

@SocialBeta 有一篇译稿探讨了这个话题《究竟该不该把社会化媒体营销外包?》。

我很赞同文中的观点:1、将企业所有社会化媒体活动都一股脑丢给一个与公司隔离的社会化营销代理商是不合适的;2、社会化媒体顾问应该专注于培训你或你的员工,或是帮助你招聘有适当技能的人加入公司学习了解公司的流程和文化,是的,就是帮助,辅导和建议;3、外包商不了解你的企业文化,对产品没有决定和行动的权力,隔行如隔山,对行业不了解可能让外包商表现不佳;

哪些东西是可以外包的?1、内容的格式和编辑,你有话要说,让人帮你润色成符合互联网传播规律的;2、筛除垃圾信息,搜索内容和品牌监测;3、图片、音视频编辑;4、数据分析,界面和数据管理;

最好的方法是:培训社会化媒体方面的内部人员并给予持续支持,或者招聘一些有适当技能,且对你的产品、服务或者行业有热情的人进入公司。也就是说,成立自己的社交媒体运营团队。

谁来担任团队的领导?

有的企业和媒体将社交媒体交给实习生打理,有些企业搞一次活动开一个微博,有些媒体做一次大型采访(如奥运会或两会之类)开一个微博…然后,账号密码满天飞,也不知道负责人联系人是谁,接着就弄丢了,这都是因为没有专门的团队和leader负责这块工作造成的。

做社交媒体运营,要么老板支持并放权,要么老板也加进来一起做(能够定位企业形象、为产品定价的只有老板),我一直觉得社交媒体运营团队的领导应该直接向企业老总(媒体总编辑)负责,社交媒体上瞬息万变,沟通一定要快捷!

举个很简单的例子:你所在的企业是某手机公司,下个月将上市一款新手机,于是在微博发出了样机图片和参数作为上市预告…于是,粉丝们纷纷留言问及具体上市时机和定价。如果你没有定价权,不清楚具体上市时间,又没有向上快速反馈的机制,那么你的粉丝很可能在等待中就转投其他厂家怀抱,世界上又不是只有你在做手机。

要么这个团队对运营中遇到的事务有足够决定权,要么leader亲自参与运营(在ISCNU就是这个模式),要么快速沟通机制要建设好,能够和产品、运营、市场、客服等多个部门沟通好,共同参与官微运营。

运营团队需要几个人?

@人民日报 的一个官微有6个人在运营,我却试过一个人用@Fawave+@yibo微博客户端 同时打理着两个平台10个账号(这就是为何工具篇要比团队篇先写的缘故),当然,腾讯平台的运营得一般,可能跟我校腾讯用户活跃度有关。

那么,到底需要多少?

根据我的经验,不是任何人都玩得起精神分裂,大体需要人手如下:

1、美工影视组:1~2个图片、音视频制作高手,精通各种软件,不论是简单的美图秀秀,还是复杂的Photoshop、会声会影之类,最好还会做信息图,每个账号标配1~2名;

2、编辑组:1~2个熟悉微博热点,了解粉丝喜好的编辑,这是最重要的人才,对于每一个热点话题,每一种网络文体(咆哮体、忍够体、十年体),他都能很好地化用热点,仿写文体,能写出各种幽默段子,内涵文,钓鱼贴为佳,此类人必须为操作人员,方便与粉丝互动发现粉丝产生的内容中的亮点。之所需要两人是考虑到倒班、休假、出差等问题。此人必须了解企业文化,附加条件是天文地理,三教九流均有涉猎,博古通今,发微博能旁征博引。另外,如果这些编辑无法精神分裂管理多个账号的话,那么每个账号标配2名编辑。

3、数据分析组:1人对应1~3个账号,平时工作是内容搜索和品牌监测,每周对账号运用情况进行分析考核,用工具进行数据分析。

4、leader,对整个团队进行掌控,为企业社交媒体运营规划战略方向,规划微博矩阵,对重大问题进行决策等等,应该对企业(媒体)的大boss直接负责。

Ps:如果公司有技术人员,最好可以开发一款符合企业产品定位的app配合运营。

有个总结,来自@李积鑫:身为一个微博运营专员,就要做得了设计,写得了文案;抓得住热点,卖得了萌;谈得了时事,扯得了花边;发得了内容,回得了评论;去得了水印,改得了标点;不择手段抄内容,抓破头皮搞原创,废寝忘食发微博,半夜三更刷粉丝。

我的补充,@叶落孤舟:说得很对,内容为王,图文并茂,好内容才会激起粉丝转发欲望;文体风格次之,根据内容合理运用咆哮体、淘宝体、凡客体等文体和微博表情,该卖萌卖萌,该霸气则霸气!合理引用并改编诗词掌故,往往会有奇效,当然转载不署名和刷僵尸粉就免了。

有哪些官微做的好的?

企业类:@杜蕾斯官方微博 @碧浪

媒体类:@新闻晨报 @信息时报 @南方日报

网站类:@音悦台 @果壳网 矩阵 @穷游网 @艺龙旅行网 @SocialBeta 等科技博客

政务类:@江宁公安在线 其他都是渣渣…

推荐你关注新浪微博上的@SocialBeta weibo.com/socialme.。.

更多内容,可以看我正在上面连载的文章《企业(媒体)官微运营手册》。

最后贴一张@企业微博助理 制作的思维导图,领悟多少靠自己。

(作者新浪微博@叶落孤舟)

(责任编辑:IT教学网)

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