假如腾讯也做这个产品的问题应该辩证的看

http://www.itjxue.com  2015-07-19 16:34  来源:未知  点击次数: 

原问题来自知乎 http://www.zhihu.com/question/19754760

自己也被常问到,回答如下,纯属个人见解。

1,概率问题:辩证的看“假如腾讯也做这个产品”

注意,是“假如”,即腾讯不一定做这个产品,是个概率问题,可能为0,也可能为50%或99%。

2,什么情况下腾讯会做?

观察下来,大致这几种情况:

1)吃饱了撑的:内部某位总监或产品经理闲的蛋疼,属于人找事这种类型;

2)在国外比较成功或很成功,可能会成为下一个革命性产品,如微博、SNS等概念;

3)成熟的电子商务模式,如B2C,C2C,团购等;

4)对腾讯现有核心产品造成威胁,或对现有核心产品有较强的补充或升级。如轻博客等;

5)依托腾讯的用户资源绝对赚钱的项目,如游戏运营。

3,腾讯做了是否就会成功?

1)这是个概率问题吗?不是

2)模式成熟、简单,如游戏运营、团购、视频、音乐、新闻门户、BBS等对用户资源依赖较强的模式成功率较高;

3)轻博客等这种能对Qzone有较强补充及提升的产品能成功,因为Qzone本身足够强大,腾讯做只是让其更强大;

4)微博、校友SNS这类腾讯没有的产品,如果进入的晚,已无先发优势,基本很难成功;

5)LBS、拍照等这类新的、轻型的、移动的客户端应用纯粹靠产品设计和产品推广的,只要腾讯进入的不算太晚,产品体验足够好,基本可以蚕食很多市场份额。

以上5点举例旨在说明两个问题:

1)腾讯的强大在于庞大的用户群及非常高的用户活跃度;

2)Qzone等产品有先发优势,已经非常强大。

所以,腾讯的新东西要成功只有:

1)新产品的成功不确定性少,对用户推广依赖较强,那新公司很难和腾讯竞争,如前面提到的游戏;

2)对腾讯已经强大的产品如Qzone,若新产品对Qzone造成威胁,那腾讯势必会做,而且会让Qzone更强。

所以,如果你是一个新的产品形态,且不太依赖用户推广,那可以做。当然,如果跟Qzone关联不大,也可以做。

4,再看人的因素

公司大了,一般采用项目制,项目负责人可能是很富经验的高手,但不一定适合在大公司里“创业”。不一定能将目标和愿景贯彻始终。饱暖思淫欲,没有饥饿感也很难成事。在大公司里因为各种原因容易妥协,容易放弃。

只有自己创业,才会更坚持,穷则思变,也才能不断创新和变化。

当然,我说的与资金无关。只要有魄力和能力,资金是绝对可以解决的。

作者:侯雨泽

(责任编辑:IT教学网)

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