LBS用户激励机制变得日益匮乏还能期待什么？

自从2009年Foursquare一直保持很好的增长势头，今年用户数达到了750万，同类型的应用也随之出现，LBS逐渐开始走向移动互联网的中心。

2年后，签到已不再新鲜，不过地理位置服务仍旧年轻，并且不断地演化吸引着用户的兴趣，不过仅仅是排行榜和徽章已经不能在吸引用户了，LBS用户激励机制变得日益匮乏。

Foursquare用户签到时可获得徽章

显然这种游戏化设计已经是很成功，全世界已有百万的签到用户了，但是开发者仍旧在探索，希望这种独有的地理位置图谱能够与微博和照片分享一样无可或缺。

如果非得给LBS设立黄金准则的话，我认为有2条：1）简单；2）创造价值。用户希望能够付出少的努力，却接收到更多的价值。这都需要开发者和企业尽可能的去确保LBS服务能够少些门槛，却多些价值。

本文我们就来看目前一些LBS应用是如何朝着这个目标努力的。

Recommendations（推荐服务）

最明显的一个创新就是推荐签到地点。在Foursqare的最新版本中，添加了一个叫Explore的功能，根据用户的朋友喜欢的地点和用户本身的签到历史，向用户推荐附近的地点。

告诉我们你正在寻找的，我们就能帮助你寻找附近的东西

Scoville i就与用户的Foursquare签到进行整合，每周收集用户喜欢的地点，随着用户注册量的增加，每个城市都会有地点推荐，这些推荐的地点都是根据签到数决定的。

Scoville根据地点和书签让用户随时跟踪自己喜欢的地点

Bizzy则是尝试了另一个角度，收集地点评分和用户评论，用户可以通过check-out 这个功能留下这些信息。

Bizzy根据用户评分来推荐当地商店

还有一些应用把焦点放在给这些推荐添加更有价值的内容，比如优惠券等信息。Lowffer就根据用户推荐地点和实时地点来推荐附近的优惠券等，这有点像是手机版的Groupon。而且也采取了游戏化的排行榜来激励用户参与。