互联网创业的回忆与思考:一些失败的案例(3)
分贝网(http://www.fenbei.com)
案例特点:创业者由草根走上圣坛,再沦为阶下囚的创业过山车
创业者的教训:君子爱财,取之有道
VC的教训:每个投资的项目,都是自己的孩子,生下他,就有义务照顾他
说起分贝网,知道的人不会太多;但说起《老鼠爱大米》,不知道的人就很少了。
如同刘谦的魔术,互联网也是一个可以见证奇迹的地方。互联网在中国的历史虽然很短暂,但创造的奇迹和神话一点儿都不少,而分贝网及其创始人郑立无疑是这些神话中最有代表性的一个。他从一个毫不起眼的电脑城打工仔变为重庆IT行业的第一人和“80后”创业成功的偶像;仅仅5个年头之后,他又因为非法经营被刑事诉讼,面临牢狱之灾。他是如何由草根走上圣坛,又为何从偶像沦为阶下囚呢?
2003年6月,在重庆石桥铺电脑城打工的郑立,和朋友一起创建了163888网站,寓意“一路上发发发”。此时网站不过三、四个人,他们在电脑城附近租了个小房子,吃、住、办公都在一起。随后,他们开发K8录歌软件,163888逐渐成了中国首屈一指的网络歌手聚集地。香香、杨臣刚等网络歌手在他们网站成功推出,《老鼠爱大米》等网络歌曲风靡一时,让163888网站名声大噪,号称“华人第一音乐社区”。
随后,163888受到过众多VC的追逐,2004年10月,IDG VC向分贝网投资200万美元(据悉,最终投资并没有完全到位),占其20%股权。这也是IDG在重庆投的第一家个人网站。到2006年,网站注册用户达到1200万,163888也获得互联网领域的不少荣誉。同年,163888获得了阿尔卡特VC的600万美元投资,占12%股权。郑立曾做客CCTV《财富故事会》,以“80后”领军人物的姿态讲述自己的财富故事,被媒体广泛报道,这一年,他24岁。
2007年6月,网站启用了新名字和新域名:分贝网(fenbei.com),但分贝网的赢利模式并未有根本转变,依靠卖空间和收取会员费的赢利模式难以为继续,广告成了分贝网主要的收入来源。
2009年,郑立涉嫌经营色情视频聊天业务被捕,2010年1月,此案开庭审理,郑立当庭认罪。
郑立涉足色情业务的原因尚不知晓,但分贝网日渐衰弱则是不争的事实。公司始终处于亏损状态,新的投资却始终没有到位。有人猜测,郑立仅仅是用视频聊天的收入来改善分贝网的财务报表状况,以期分贝网卖个好价钱。
分贝网经营上处于困境,除了市场竞争激烈、商业模式不清晰之外,创始人团队的不成熟和不完善也有很重要的原因。据郑立早期接触过的一位做“天使投资”的民营老板回忆,他答应可以投资200万,占30%的股份,但提出要另聘CEO,郑立没有答应。在融资之后,郑立也试图聘任职业经理人,但均告失败。其中一位曾任在搜狐任职,但不到两个月就离任,他后来对媒体谈到了“80后”创业者身上有刚愎自用、不培养团队、不看重思想、不注重章法的四大顽疾。
分贝网已经停止运营,创始人郑立已是阶下囚。此次事件影响太大,想重新崛起,几乎是不可能。这样的结果出现,不过我们不禁要问:投资人对分贝网是彻底放弃了吗?他们对创始人不监督了吗?郑立组织48个小姐,分三班倒做色情表演,投资人一点不知吗?投资人曾将分贝网誉为中国的MySpace,并称Facebook在中国没有能力收购分贝网。如今回头看看,这些豪言壮语更具有讽刺意味。
视频网站Mysee(www.mysee.com)
案例特点:草根创业者与成功创业者
创业者的教训:多做实事,少来虚的
VC的教训:不要相信概念,尤其是在中国
Mysee是国内最早进行P2P视频直播研发技术的公司,是集视频直播、点播、互动娱乐、无线增值等服务于一体的宽带视频娱乐服务平台。公司曾联合各大门户网站、电信运营商为国内外50余次的大型活动进行了网络直播。
2003年7月,生于1981年的高燃从清华大学新闻系本科毕业,之后从事了一段时间的财经记者工作;2004年10月,高燃创业做了一家B2C电子商务网站,并获得了远东控股集团董事长蒋锡培100万元的天使投资,但最终失败。2005年2月,高燃与同在创业的清华同学邓迪合并公司,创立MySee.com,蒋锡培追加100万投资。2006年初,Mysee获得北极光和赛伯乐等机构一共200万美元的投资。2006年10月,Mysee发布声明,称高燃因为个人健康原因,辞去所有MySee相关职务。
让Mysee声名鹊起的并不是“视频”、“Web2.0”跟当时流行的概念,而是公司的融资故事:首先,蒋锡培对互联网领域并不太懂,他最初的100万元投资天使,并没有认真去看高燃给他的三页篇幅的项目计划书,主要是看中了高燃本人才给他的投资。其次,风险投资北极光和赛伯乐的创始人也是鼎鼎大名——邓锋是NetScreen的创始人,朱敏是WebEx的公司创始人,这两家公司都以数十亿美元的价格被并购。这些成功的创业者一致认可、投资的高燃,自然会让人浮想联翩。
但接下来的事情是所有投资人都没有想到的。
MySee烧钱的速度太快了,几十个人,每个月要烧掉100多万,办公室光装修就花去100多万,还要花大量的资金购买视频内容。8个月时间,200万美元的投资款,消耗殆尽。另外,作为创始人和公司总裁,高燃仍然丢不掉自己媒体人的本质。他总是默许媒体夸大事实,融资200万美元变成了融资1000万美元。据投资人说,他时刻最关注的都是自己的知名度和形象,他到处演讲,宣扬创富成就,但只为自己做市场,不为公司做市场。在投资人看来,高燃拿投资人的钱去包装自己,甚至还有其他的用途,但就是没有用来给公司做企业。
钱烧光了,业绩毫无起色,高燃被迫离开了自己创立、但没有话语权的Mysee。
据悉,高燃在离开Mysee之后,不久又创立了狗仔网。值得回味的是,高燃曾经失败并且放弃的B2C电子商务现在正如火如荼,投资人非常追捧;而伴随着ku6网的海外间接上市,视频网站也逐步找到了盈利的方式和资本退出的通道。