Google退出中国风波的中国式智慧

谷歌（Google的曾用中文名）宣称的“离开中国风波”已历经4个多月了，正式“体面而狡猾”退守到香港，也已经1个多月，角力各方仍然能没有任何试图和解的动作，相关的热议短评也在各大政 治圈子、网络媒体、人权杂志和个人微博中逐渐失去了新闻点，慢慢冷却下来。

作为一个关注互联网，关注搜索引擎，从事相关行业的人来说，我对于Google本次事件一开始也是很激昂、很“白领”的，认为google是一面互联网的旗帜，为她打不平，但随着google官方态度的模糊化，尤其是在哥本哈根会议上其CEO释放的所谓的“善意”，让我开始有点"愤青"了,觉得本来一个“技术性事件”硬是被老美玩成了“政 治性事件”，而30%喜爱google理念和技术的中国网民则彻底被拿来“背书”，君不见，那“谷歌”总部门口logo台上的鲜花和留言瞬间传遍世界，而另外数亿网民的声音则从来“没出过家门口”。
其实以Google之大，以及中美关系之敏感，要说此风波作为一个政 治事件也未为不可（比如让双方政府做一些级别对等的磋商），但偏偏信息的安全和所谓的用户隐私被一遍一遍拿出来说事，甚至有要强加于中国的“国民待遇”之上，以满足google自己的“不做恶”价值观，于是我深入研究了google最近的一系列国内外的新闻稿和“声明”，发现，google硬是拉上美国政 府（甚至有中 情 局的影子），与4亿中国网民“作对”，并且在各种公开场合或明或暗的“敲打”中国政府，制造了“惊天地泣鬼神”的世界舆论，真的不是“技术”，也不是“政治（也许有顺水送US一个人情的内容）”而是赤裸裸的“商业”，也就是在拿可能失去中国市场的风险来博弈一个真正的“未来商业战略”那就是“云计算”。
看过《IT不再重要》的“童鞋”，应该都清楚，云计算最大的榜样就是19世纪出现的工业化电力系统（使用无关来源的“价值”），但同时最大的不同也是工业化电力系统（因为云计算会有“上传”和“下达”，而通常的电力系统只有“下达",没见谁家还自己“并网”的）。因此云计算实质的核心是“云存储（或叫“云交换”，因为，无论是“上传”信息，还是“下达”信息，都存在“存储或交换”的过程）”而“云存储（或交换）”最大的核心则是有一个足够强大足够让人放心的“云规则”，一次让人产生信任，愿意把自己的终端设备、文档信息甚至个人思维去“并”入云计算。
问题就来了，google一直宣称的不做恶，一直在为云计算（或云规则）做战略铺垫，但由于扩张过程以及产品特性等问题，让众多重要国家（如法国、俄 罗 斯、澳大利亚和中国等）对其产生了一定的排斥，其品牌和技术也不是这些国家民众的首选；同时，更要命的是其信息获取渠道（如新闻内容和版权著作）又触动了传统势力（如默克多的新闻集团、各国版权机构和众多独立版权人）的强力反弹，使得google的经营和战略遭受了前所未有的质疑和危机（2009年经营未达预期及众多版权官司就是明证）。应该说这是google未来战略绝对的障碍，而且每拖延一天就会让战略空间缩小一格（IBM、Amozon等巨头均是云计算的“做局者”），google本身亟需一个有世界影响力的事件脱身并且翻身。
此时，刚好有长期浸淫盘踞国外的“五毒教”提供信息所谓人 权分子Gmail信息遭到专制权力暴力侵入，于是乎，一个愿打一个愿挨，空前的“退出中国风波”也就在虎年新春“出炉”了（而且是通过博客这样一个非正式的官方渠道先来试水温，可进可退，狡猾至极）。声明、舆论、施压、缓和、敲打……
但毕竟google也不傻，如同一个好斗的孩子一样，哭一哭闹一闹，终归是要冷静下来的，于是在看到“为维护客户信息安全，不惜与中国龙为敌”的“世界舆论”基本炒作成功，马上就做出了退守香港这样一个体面而又狡猾的决定。
这是一个一箭n雕的“商业决定”，不得不佩服google的“中国式智慧”：满足了US国会和各所谓NGO的政治敲打需求，必然会在未来获得长期回报；坚持了自己的退出诺言，必然让google更加“一诺千金”，未来获取战略式的“云计算”硕果；不彻底放弃中国市场，未来找个合适的时机和理由（譬如，中美首脑会议或G20框架内协调）随时可以返回北京；铺天盖地的世界舆论，更是在关注中国的同时，将google的品牌和字号“舆论”得妇孺皆知。

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