Keso眼中的移动互联网

前天和麦田聊了个小天。麦田看好移动互联网，他认为，移动互联网所面临的机会，恰如10年前的互联网。

更重要的是，移动互联网的用户群跟互联网是不同的，其主要用户，是买不起PC，甚至连网吧也没多少机会上的用户。这些用户也需要信息，需要社交，需要娱乐，而且他们愿意为此支付少量费用，比如每月10-20元。

另一个优势，移动互联网面向最终用户的小额支付非常简单（手机自动扣费），大幅度降低了互联网的支付门槛。

所以麦田认为，在未来几年，移动互联网存在大量创业机会，你所提供的服务，不是给iPhone、Gphone这种高端手机，而是使用WAP的低端手机的用户。

摩根斯坦利认为，下一个Google、下一个Facebook，应该是在移动互联网领域。

我大致同意麦田的看法，也就是说，我同意移动互联网上可以有一些赚钱的机会，就像当年的SP。但我不认为在中国移动互联网上，存在出现下一个Google、下一个腾讯的机会。

1. 互联网加强监管、国进民退的大势，也同样适用于移动互联网，这本身就一定会抑制草根创业者做大的机会。像SP那样，趁乱猛捞一把是可以的，但打算当成一个事业来做，难。

2. 移动互联网相比互联网，更增加了运营商这一层，运营商的政策调整，都会导致整个移动互联网的创业环境发生重大变化。中移动已经做了手机邮箱、手机IM、手机SNS，所有被认为是用户普遍需要的基础服务，运营商都不会放过，所有可能出现规模化盈利的领域，运营商都不会放过。

3. 我们现在所说的移动互联网，基本上仍然局限于信息提供和服务提供，这是传统互联网公司的优势领域（如新浪新闻、百度搜索、QQ聊天等），他们将互联网上的优势，扩展到移动互联网，并非难事。所以移动互联网在其主要服务形态上，并不是一个全新的网络，而是互联网的延伸部分。

4. 传统互联网巨头，几乎都没有在移动互联网上砸下重金，为什么？因为他们短视，看不到其中的巨大机会？错，他们不肯投资，只是因为他们忌惮投资风险。如果移动互联网是一个战略方向，那么一旦投资失败，也会是战略性的失败。

有一些移动互联网特有的服务，比如LBS（基于位置的服务），可以发挥移动互联网的优势。Fourspuare现在在美国很热，在中国也已经有一大批公司开始涉足LBS，但第一，这个服务需要终端支持，目前仍然是高端智能手机；第二，运营商在此领域早有野心，而且可提供的服务更多。

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