如何选择一个合适的有价值的网络运营项目

很久没有写过文章了，今天来总结下自己最近一段时间做网站的收获吧。

运营一个网站，必须使这个网站“盈利”，这里的盈利可以理解为两点：

一，资源上可以帮你创造更多的无形资产，包括技术上，经验上，人脉上等。虽然么有收实实在在的人民币，但是通过运营一个网站可以帮你解决很多所疑惑的问题，单从这点足以体现一个网站的价值。

二，通过运营一个网站可以帮你创造经济收入，很简单，帮你可以赚钱。

那么如何选择一个合适的有价值的网络运营项目呢？

这里可以根据操作者的具体实际情况来做决定；

一，上班族可以根据自己工作上的步调来决定选择合适的项目，无论是运营淘宝客或者地方站以及其他站点这些都可以。这里就会有人问，我应该选择什么样的项目更利于创造价值呢？

这里笔者有以下几点建议：

1、自己熟悉的，因为只有自己熟悉一项产品，才更有成功的把握；

2、百度指数相对较高的，建议选择指数一般在500到20000之间的。因为保守计算，即使产品因为种种原因没有盈利，客观的IP通过各种联盟AD也可以保证网站价值的正增长。

3、百度相关页面小于500万的，一般这些产品通过60天的搜索引擎推广都可以做在前五。

二，全职站长，由于职业的原因，全职站长一般情况下都会有稳定的项目在运营，而且效益都还不错。所以这里仅为全职站长提几点建议，使全职站长的收入更高。

1、优化自己的管理团队，为团队里面吸纳、聘请更优秀的人才，因为全职站长工作久了以后，一般或多或少都会修成定向思维，无论是技术还是思想上面。聘请优秀人才的目的一是为了协助全职站长跟好的管理团队，另外一点则是在思维上或许可以帮助全职站长改变一些看法，从而提高全职站长对自己运营项目上全局的战略 调整。

2、寻找更具有潜力的盈利项目，拓展自己的盈利版图。这些拓展的项目最好是以和自己当前运营项目相关的领域为佳。比如自己在体育视频资讯方面小有成就，又想开拓新领域市场，则可以考虑做影视。自己在家具方面做得好，则可以把自己的下一个市场拓展在建材方面。

3、继续完善自己所运营的项目，分支、分点、分节的去完善每一个角落。比如SEO界众所周知的SEOWHY（搜外）平台，由原来的一个技术交流论坛，目前已经涉及到培训、猎头、策划等领域。

项目确定之后如何去运作经营呢？

前者可根据自己的时间安排来计划实施自己所运营的选定项目，一般情况下都是个人去操作的，当然也有通过机器来实现的。

个人的话可以安排好具体的实施安排，硬件（域名+空间+程序）的确定，软件（网站内容）的安装，以及网站的推广手段选择，都需要考虑一番，方可实现后期的稳定盈利。

机器的操作手法和以上的操作思维大体相同，只是在技术可能要稍微复杂一些。这里要注意的是，倘若运作站群，则要避开被百度惩罚的几率，到底如何避开呢？那就要先了解怎么操作才会被百度K掉了，只有了解了百度喜好，方才可以投其所好，成我美事。具体百度会惩罚什么样的站群，大家可以百度一下，网上的资料讲的非常详细，这里就不在多说。

后者，也就是全职站长考虑的需要多一些；

1，引进来人才之后，或多或少原先的人员架构就会有所微调，而且新加入的队员和自己团队的人能否和谐相处，加入的队员能否为自己的团队带来价值，这些都需要时间。建议全职站长前期做好团队的人员关系协调工作，以及大度的气量，因为网络营销不比传统行业，一般都需要一个前期操作过程，不可能新人来了一个礼拜自己团队的收入就翻一番。

2，寻找新项目的同时，必须保证自己原来的项目是保持盈利的，不然后期可能会出现资金压力。这点建议全职站长谨慎操作。

3，沉下心来一心做大自己的事业，未必不是件好事。