IT时代周刊:2009年IT十大争议人物(2)

http://www.itjxue.com  2015-06-21 19:20  来源:未知  点击次数: 

李开复:虔诚激情的布道者还是薄情寡义的生意人

时间:2009年9月

地点:北京

人物:李开复

故事梗概:挥一挥衣袖,不带走一片云彩。

2009年9月4日,李开复神色淡然地步入谷歌中国的办公室,召开他最后一次会议。“我真的要离开了!这次不是传闻!”李开复留下这番话,让同事们去咀嚼。

一切已不可逆转,李开复决定的事,无人能挽回,苹果的乔布斯无法做到,微软的比尔・盖茨和鲍尔默无法做到,谷歌CEO埃里克・施密特自然也不例外。据悉,谷歌为了挽留他,给他特设了一份千万美元计的期权方案。

任凭风浪起,稳坐钓鱼台。几年前,李开复义无反顾地离开微软时,经历过一次巨大的情绪波动,但这一次他轻松多了。也许对他而言,这只是再次听从了他所说的内心召唤而已。

“这是一个既令人兴奋,也十分辛苦的4年。对于我的职业生涯来说,既是一个高峰,也是无限风光的险峰。我相信,无论是我,还是谷歌中国,都学到了很多。”李开复对自己在谷歌中国的4年,给出了这样的自我批注。

“李开复担任谷歌大中华区总裁的4年,使谷歌顺利完成了由跨国公司到本地化互联网公司的转型。他抛弃跨国公司的市场思维,向中国自下而上的草根式互联网发展模式转变,推出MP3搜索、排行、输入法等众多草根应用。”这是好友们对李开复的评价。

2009年9月7日,“创新工场”成立,李开复出任董事长兼CEO。公司计划未来5年投入8亿元培育创新人才和新一代高科技企业。李开复离开谷歌,归于强烈使命感的召唤――他对媒体表示,自己一直热衷于帮助中国年轻人更好地成长。

“我希望在自己的墓志铭上,写的不是科学家或企业家,而是一个热心的教育者,在中国崛起的时代通过写作、网络、演讲,帮助了众多青年学生,他们亲切地称我为‘开复老师’。”

正方:与其说李开复是一位光芒四射的职业经理人,不如说他是一位执着而虔诚的布道者。他到处宣扬自己的人生观、择业观,对中国年轻人产生了巨大影响。特别是他在谷歌任职期间,这种形象更为清晰而感人。同时,他也将自己的性格传递给公司,并在个人与公司之间找到了某种契合点。

反方:在他任职的几家企业中,他无一能善始善终,从充满激情到甩袖而去,李开复留下一个不完整的摊子给继任者。“身在曹营心在汉”,作为一个职业经理人,他是薄情寡义的,而更多时候,他在推销和展示自己,为自己寻求退路和出路,而不是带领公司冲锋在前。

点评:苹果、微软、谷歌,当一个个如雷贯耳的跨国巨头与李开复联系起来,人们无不被他游刃有余的职场技艺所折服。更让人惊叹的是,他一次次当起“厨师”,炒了它们鱿鱼。

曾经,微软以违反“在加盟微软时签署的非竞争合约及保密条约”为由,将李开复和谷歌一起告上法庭。随后,谷歌反诉微软。现在,李开复又毅然拒绝谷歌的挽留。当他将这些公司一个个抛弃时,李开复的个人形象也随之复杂起来。什么才能留住他?李开复想要干什么?

每次离开,李开复的话大体相同――有更重要的事在等他去做,他总是强调遵从自己内心的选择。这让人联想到鲁迅的一句话:“我向来是不惮以最坏的恶意,来揣测中国人的。”不知道这位“精神导师”的内心,有多少是真实的?在纷纷扰扰的商业世界,“小我”跟“大我”又该如何协调?

李开复因追求自由选择谷歌,但谷歌在中国却遭本土搜索引擎百度的挤压,市场份额尴尬;谷歌中国的草根路线与总部的精英思路背道而驰。理想与现实的大相径庭,令李开复始终无法自由起来。

李开复职业生涯中的几次大转身,虽然华丽,但却很难为他赢得好名声。一旦混得不如意,或出现方向性问题,他首先选择的是离开,而不是迎难而上。李开复将离开说得那么高尚,刺伤的却是那些自以为发现了“千里马”的伯乐。人们有理由怀疑,一旦他的“创新工场”面临险阻时,他是否又会以某种借口再次转身?

职业操守的漂浮不定,让李开复的虔诚“布道者”形象大打折扣。他曾说过:“我很确定微软是我服务的最后一个商业公司,因为我的目标是做一个有巨大影响力的人,没有其他公司能帮我达成这个愿望。”难怪他的追随者说:“世上最不可信的是诺言。”

张朝阳:反盗版卫士还是“虚假联盟”盟主

时间:2009年9月

地点:北京

人物:张朝阳

故事梗概:中国视频网站不会忘记2009年,因为“反盗版联盟”的出现,视频领域狼烟四起。

2009年9月14日晚,优酷网总裁古永锵,给搜狐董事局主席张朝阳发了一条短信:“听说你明天要弄个针对我的新闻发布会?”

两个曾经并肩奋战多年的战友,如今关系恶化得不可收拾。古永锵1998年加入搜狐,先后任首席财务官、首席运营官和总裁等职。2006年,古离开搜狐,当时搜狐股价大跌。据悉,古永锵从搜狐带走了一批员工。

2009年9月15日,张朝阳在“中国网络视频反盗版联盟”启动仪式上,宣布对优酷网盗版侵权503部国内影视剧提起诉讼,并称优酷95%的内容来自盗版。同时,他还将优酷的两大广告主可口可乐和百事可乐,以“帮凶”名义列入被告,出手之狠,超乎想象。

两天后,古永锵反戈一击,也将一纸诉状递进同一家法院(海淀区法院),起诉搜狐对优酷版权内容长期剽窃。优酷拥有信息网络传播权的视频内容,出现在“搜狐网”非法播放。其中包括2009年优酷网牛人盛典、郭德纲单口评书《济公传》、原创网剧《嘻哈四重奏》等自制内容。

上述争斗仅是序幕,2009年10月28日,以搜狐、激动网、优朋普乐为代表的“中国网络视频反盗版联盟”,在深圳召开新闻发布会,正式宣布启动第二轮反盗版联合行动,目标指向迅雷。迅雷仓促在深圳召开发布会,以前所未有的强硬语气,矛头直指“反盗版联盟”发起者搜狐和优朋普乐。

在发布会上,迅雷CEO罗为民怒斥对方为“虚假联盟”,罗列其“十大罪状”,在名为《十问搜狐、优朋普乐“虚假联盟”》的白皮书中,以极大的愤慨怒斥“反盗版联盟”盟主――搜狐以版权裁判自居,岂可“越俎代庖”。搜狐自身劣迹斑斑,为何“贼喊捉贼”?并讽刺优朋普乐是无技术、无用户、无优质内容的“三无公司”。

双方发布会火药味十足。颇具戏剧性的是,由于两个发布会在同一家酒店举行,相隔仅几米之遥,双方人员言辞激烈,相互攻讦和冲撞时有发生,场面一度混乱不堪,以致引来警方维持秩序。

正方:盗版让一些视频网站生存了下来,但绝对不是最终出路,没有任何一家不重视商业信誉的公司,能取得长远发展。中国视频行业是在“乱世”中出生的,现在到了彻底清理盗版的时候了。张朝阳以反盗版卫士面目挺身而出,对创造良好的网络环境起到了不可小觑的作用。

反方:在视频领域,相对优酷、迅雷,搜狐仅是无名小卒。张朝阳打着“反盗版卫士”的旗号,实则想通过自身雄厚的财力打压竞争对手,趁机上位。而搜狐自己屁股上不干净,这个虚假联盟终究是见不得光的。

点评:偷他人的资源,肥自己的腰包,视频网站长期的盗版行为,首先将自己拖入不义的泥淖。迅雷、优酷利用网络的特性,有恃无恐地采用“拿来主义”,对整个视频网站生态造成的负面影响不可低估。

以盗为纲,并以此为盈利模式,有违行业公平竞争。不过,张朝阳高举“反盗版”真有那么高尚?古永锵的话或许能揭开他不可告人的内心奥秘,“他想上位,我是行业领头羊,自然拿我开刀。”

视频网站发展初期靠烧钱生存,商业效益如今才得以显现。而搜狐刚将网络游戏拆分上市,门户优势不再。张朝阳看在眼里,急在心上,遂把视频当做下一个战略重点。只可惜,这一领域的优秀人才和广告资源都不在自家手里。

张朝阳执意将本不平静的视频网站搅得鸡犬不宁,逃不出“利益”二字。没有永远的朋友,只有永远的利益。所以,他可以割绝与古永锵的十年患难之情。

“以版权的名义,进行商业投机”,这或许就是张朝阳要达到的目的。他曾说过,自己更关心整个视频行业的健康成长,眼下已经到了一个向左走、向右走的临界点。张朝阳此时介入是想做“带头大哥”,用意就是要制定游戏规则,以搜狐为中心,重塑视频行业。

“共同抵制网络侵权盗版行为,希望通过联盟的行动,唤起行业早已麻木的版权意识,使行业回到良性发展的道路上。”张朝阳颁布的反盗版联盟大纲,看上去很美,却无法掩盖内心的虚伪。他就像有“君子剑”之称的岳不群,看上去道貌岸然,却是一个彻头彻尾的伪君子。

(责任编辑:IT教学网)

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