新的商业机会:技术手段和产品模式区隔用户(2)

http://www.itjxue.com  2015-08-07 20:58  来源:未知  点击次数: 

预测的能力

除了酒店行业,航空业也是收益管理的受益行业之一。根据统计数据能看到,每个航班有20%的座位是空余的,按照每天卖70万张左右的机票的一天的量,航空公司一天有十几万张的票座位是浪费的,因此,航空公司有非常明显的需求。

近期,去哪儿网推出的一个机票产品,“超值自由飞”。这是一款为航空公司打造的产品, 可以补充部分的客源。航空公司会定期放出少量4折以下的低价票,而消费者购买的是一张兑换券,拥有在未来3个月时间区间里兑换航班的权利,并可以选择任何 可兑换的时间进行兑换,但去哪儿网会明确提醒用户,不一定能兑换到。如果直到时间区间过了还没有兑换成功,航空公司将给予全额退款。

和酒店的空房一样,航空的产品价值就在于时间性,在收益管理上被称作 “易腐的”产品。即过了这个时段,这张机票就会毫无价值。在这个时候,只要多卖一张票,无论多少钱,都是“利润”,因为航空公司是有边际成本的,只要变动 成本达到,其他怎样都是赚钱。这对双方都有好处,消费者获得低价出行机会,航空公司是增加收益。

不过,超值自由飞的用户群体不是普通的商务旅客,而是特定的一个人群,这套产品是给自己出行、时间相对自由灵活、对价格敏感度高的的客户,比如很多IT人士都是异地工作,经常要定期回家;或者是老人可能需要定期飞行看望子女,随时都能走;再或者是随遇而安的自由职业者。

这样的战略属于农村包围城市。目前还是和相对小的航空公司或者民营航空公司合作,而且是特殊的航线,奥凯航空、云南内部的祥鹏航空、河北航空、山东航空和东航的某些路线。目前路线没有从北京出发的,作为产品的区隔,很少有大城市和重点航线。

这个产品的核心在于预测模型。去哪儿的机票产品总监丘晖告诉记者,例如每个航班有100个座位,历史的平均数据是6~7折出售,根据收益管理,航空 公司会选择用4折提前预售20个座位,但是航空公司放预售的座位不会非常积极,而是小数量的放出。它需要从预售开始,价格呈上升曲线,预售太多会影响它的 收益决策。但是航空公司发现,无论怎么调都不可能100%的恰到好处。所以他们会选择最后放出自由飞的兑换权利,以作最后的补充。

但是对于预测模型来说,难度来自信息打通和平衡。随着航空公司放出的票池越来越大,被兑换出去的机会会越高,但是用户每次兑换成功的概率会相对减 少。产品总监丘晖认为,成功率不能太高,否则会稀释原有客户。“放大在3倍左右去投放,比如有3个月,每个航班有10个空位,因此就会建议投放3000个 券。控制在每次40%的成功兑换率。”他说。

“预订+ 限时”的模型叠加

在美国,利用医生的闲暇时间,以及结合LBS的应用ZocDoc拿到了来自俄罗斯顶级机构DST的投资,估值7亿美元;而Hotel tonight 也刚刚完成近千万美元的融资;Open Table更是成功上市,这些模式不断在美国被验证,让不少中国的创业者不断从中寻找范本和机会。

事实上,收益管理下的这种模式,是从两个角度共同切入,结合了预订模型和限时折扣模型,国外也被叫做Last Minute的模式。

Last Minute的需求模型很简单,是销库存的属性。同时也是资源密集型的产品,即对资源控制力要求很高,需要对接大量的用户和商家资源。更要求信息系统的打穿,商家得先知道有多少空闲,什么折扣量更加合算,随时进行客户和资源的匹配过程,维持动态平衡。

预订模型是互联网的电商化,是一种权利的销售,本身能节省时间成本和价格成本,比如位置、菜品和房间。核心价值在于是把信息先公布出来,通过网络共享线上收集预订订单,线下提供服务。

限时特价的模型,重点在销售时间库存,产品只能在一定时间段之内,过了这段时间就清零无效。根据还剩下多少的房,对短期内的产品预测和判断,预测会有什么样的客人出现,从而进行定价。“把生意的波峰和波谷削弱或填平,对社会的剩余资源充分的利用。”邓天卓说。

Last Minute是两个要素的叠加。如何能把线下的资源和服务整合好,以及如何在一定时间维度内,在线上拿到订单并形成一定规模是难度所在。

去哪儿最为国内最大的旅游搜素引擎,产品的数据和资源都具备先天优势。而“今夜酒店特价”这个创业项目的CEO邓天卓早年是电子商务圈子的人,和酒店建立关系有一定难度。因此,他们选择了与开放预订代理的汇通天下合作。

邓天卓坦言自己做的其实也是电子商务,盈利模式是分销,和酒店谈一个具体的价格,在以一般酒店网络预订房价的5折甚至更低的价格向合作酒店取得协议 价格后,再自行定价在网上卖出房间。客户直接付费给“今夜酒店特价”,随后“今夜酒店特价”再与酒店进行结算,从现金流上看,这还算是个不错的生意。但显 然也不是一个大生意。

对于一个创业型的公司来说,自身资源是有限的,而大公司会轻易整合更多的资源并施以挤压。更尴尬的境遇是,太高调会很快被封杀,太低调又很难拿到投 资和资源。邓天卓甚至不敢把所有合作的酒店资源一次性推出,担心暴露引来对手打压 —— 尽管如此携程在“今夜”上线后迅速做出了反应,一方面是推出类似产品,另一方面是,联合相关合作酒店进行挤压,而去哪儿也迅速推出了相关的酒店产品“夜 销”。

对此,“今夜酒店特价”的团队认为,大公司会用一个团队或者一个部门来做这件事,而小公司是全部的团队在做。“而且小公司的机会是在移动端,用户在移动设备上,对这种即时满足需求,结合地理位置,贴近消费场景的应用强烈需要。”邓天卓表示。

(责任编辑:IT教学网)

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