产品经理工作分享:网易应用平台的社会化推荐(2)

［2］产品上线

当初我非常焦虑，毕竟无客户端经验，担心无法胜任，几乎所有业务时间都在研究竞品及客户端设计原则。现在回头去看，技能是死的，想法是活的。因为想法确定，所以在研究一个多月竞品后，很容易就拿出了第一版方案。

相比网易应用客户端第一版方案，现在线上版本真的要简单很多。那个方案里，涉及了一系列用户关系、应用分享等功能，但最终由于开发时间限制，被迫一一砍掉。虽有点后悔，但也的确没错，如果当初盲目推出，用户的理解成本要高出很多。

经过反复删减，网易应用iPhone客户端第一版（v1.0.0）只有如下功能：

推荐列表；

限免列表；

装过功能-记录你装过的App；

想要功能-标记App的限免推送及提示；

分类搜索；

个人中心；

其中曾纠结过“装过”功能，担心其无实际意义，现在觉得它可以作为用户安装信息的记录，进行很好扩展。

另外是“想要”功能，想要APP的PUSH提醒不再多说，倒是在个人中心想要列表的限免标记，是直到临近上线时才突然想到的。

值得提下的是“可能装过这些App”的功能，这个部分国外App才有的功能，在要求做到后，我们的iOS开发王聪同学经多次研究才得以实现，而至今国内App中仍未发现类似功能。

客户端在7月跌跌撞撞上线了。由于美术和交互效果不错，上线后口碑还成，而当初交互设计师一直未到位，我也暂兼了下交互工作。

［3］版本迭代

我一贯认为，产品一旦上线，版本迭代就必须要谨慎，不能过于颠覆用户习惯。这块也是从苹果产品中收获心得，虽然苹果经常系统升级，每次推出数十上百个新功能，但丝毫不会影响用户原有操作。这点上微软操作系统的升级就有点变态了，Vista曾让我习惯了很久。

如果在产品设计初期，最重要的是用研、竞品及自我判断的话，那在产品上线后的迭代，最重要的就是数据分析了。数据可以告诉你某个功能用户是否喜欢，可以帮助你做出进一步的判断，所以丰富的数据分析是必须的，但在这个基础上，需要注意的是，不要盲目听取用户意见，毕竟产品设计师永远是产品的主导者，无论哪个阶段，都需要能做出独立判断。

在网易应用客户端上线一个月后，第一个版本迭代（v1.1.0）推出了。由于某些原因，当初共同完成网易应用平台的彭毅、双河、泡泡离职，所以我不得不负责整个网易应用平台。

对于我来说，我只希望能专心做好产品，并坚持如一。对于网易应用的第一个版本迭代，我也找到彭毅进行了详细沟通，听取了他很多建议。

在不颠覆用户习惯的原则上，网易应用客户端第二版（v1.1.0）推出了以下功能：

装机必备；

应用广场；

把所有的切换标签全部在头部显示；

分类里引入所有限免信息；

对于第二版，完全是一个为社会化功能做铺垫的版本，在设计这些迭代时，我几乎就已经想好了下一个迭代的方案。在这个阶段，内部也有了不同的声音，是要做媒体化推荐还是做社会化推荐，对于我个人而言，现阶段做什么不重要，但要考虑产品的生命周期，以防止产品很快衰老。

显然，媒体化推荐的路子，不利于产品生命延续。而对我来说，纯粹的社会化也并非是我想要的，如何从媒体化到社会化的偏移，在保证丰富推荐的前提下，又要让用户觉得酷觉得好玩，是思考的重点。

其实在网易应用上线前后，也涌现出了一些社会化应用商店，比如iApp4me，比如揣着，比如App汇，这些竞品的出现极大增强了我的信心。但包括iApps和App111在内，我并没有把这些应用商店看在眼里，因为我清楚我的目标，是希望拿下未来，而这些应用商店不过是前进道路上的小石子而已。

这也是为什么当网易应用的数据不好时，我依然充满信心，而且不愿放弃或改变，我相信当初的选择和既定的方案。好产品总会闪光的。

［4］离开团队

由于种种原因，我最终也选择了离开。我在微博上写道，唯一舍不得的，就是网易应用。

我设想的第二个版本迭代，网易应用客户端第三版（v1.2.0），也胎死腹中。第三版的改动，是考虑在有一定的用户后添加的功能，也将使客户端更加完善。

在这里，我将我设计第三版（v1.3.0）功能和页面公布出来，以示纪念。毕竟，它再也不会出现在线上版本中了。

调整首页推荐位；

增加专题列表；

调整专题详情页增加专题分享；

增加排行榜；

应用最终页浮出相似应用提示；

限时免费增加新标签；

个人中心增加联系人；

在他人个人中心可以看到相似和差异应用推荐；

另，第三版所有功能均是个人所想，并未内部评审，所有页面均为我用PS所画，未涉及他人，考虑再三，才决定放出。

页面如下，存入手机中浏览效果更好。