天使投资人薛蛮子:伟大公司的领袖一定要损己利人(3)

所以可能到现在，彭林今天都不知道，杀价帮怎么会同时吸引了三个天使大佬的参与。他只知道，在微博上看到天使会去了趟敦煌，回来后，他就同时被雷军、薛蛮子和创新工场投资了。

薛蛮子说，真实的情况是这样的，在杀价帮准备融资的时候，创新工场已经有想法自己留着。雷军看了这个项目，也觉得不错，但是知道薛蛮子已经准备投了。于是，雷军给薛蛮子打了个电话，“我能不能投？我少投点，你多投点。”薛蛮子回答，“没问题，李开复少投点，我也少投点。”

“大家都是哥儿们。一句话就可以了，每天他们看那么多项目，都仗义一点，那怕什么。大家都能带来价值。”薛蛮子说。

这个大大咧咧、童真可爱的老头儿依然我行我素。不想看项目了，就丢下一切出去玩。他已经跟黄健翔及其他朋友约好，一起去西班牙看皇马对阵巴萨的比赛，“开完首届中国天使投资人大会，当天晚上就走。”

薛蛮子“攻略”

我的“最爱”：

Ÿ 这个人对事情本身的兴趣和痴迷远远大于金钱;

Ÿ 这个人有没有基本的道德水准，看他对人、朋友、亲人的态度怎么样;

Ÿ 这个团队有没有凝聚力，团队凝聚力的大小决定了大家能否齐心协力做成这个事情;

Ÿ 创业者情商最好要高一点，对于情商特别低的创业者我比较害怕。智商高、情商低的人很难搞，就容易闹出不愉快。

我的出手逻辑：

Ÿ 投资主要看人;

Ÿ 不是“控制型”天使，一般投资完后对企业的运营和业务接入较少;

Ÿ 专职的天使投资人;

Ÿ 投资额度在50万元人民币左右;

Ÿ 擅长的投资领域：电子商务和互联网。

给兄弟们的建议：

Ÿ 要想成为一家伟大公司的领袖，一定要损己利人，只要你个人做到损己利人，你的团队就有保证了;

Ÿ 作为一个创业者，一定要能把别人想不清楚的事情想清楚才行;

Ÿ 创业者情商最好要高一点;

Ÿ 创业者要看清投资人为什么而来。纯粹是为了财务来的投资人，可能逼着创业者马上就要利润和收益的;要求控股的投资人会让创业者失去主动权，变成打工者;

Ÿ 天使投资一般占企业股权的比例为10%～30%，很少会超过30%。

兄弟连：

UT斯达康（2000年在NASDAQ上市）、早期的电子商务网站8848、李想的泡泡网和汽车之家、蔡文胜的265导航网站、雪球财经、酷盘。

失手案例：阿里巴巴、3721等。

成绩单：

薛蛮子自称在过去的18个月里，卖掉了总价值15亿美元的公司，同时他还有20个左右在投项目，他的总投资额估计在2亿元左右，其中一家电子外贸网站（帝科思，Deal Extreme）刚刚上市，还有家船厂也即将上市。

天使看天使：

Ÿ 国内投资市场很畸形;

Ÿ 美国的天使遍布全国，善于团体作战;

Ÿ 天使投资人最大的挑战：天使投资人最大的价值不是要做什么本人就得是这个领域的专家，而是要具备这种跨界能力。天使投资人之间思路的撞击能给人带来巨大的价值，而创业者需要的也正是这些，因此天使投资人之间形成一个团队很重要，大家能够集思广益;

Ÿ 天使投资人挑战之二：识人是一门艺术。人比项目重要，对项目潜力的判断难于对人的判断，还有外部政策法制环境不稳定，往往创业者最初创立的企业和他最后做成功的企业完全是两码事;

Ÿ 想做天使投资人得具备三个因素：一是有闲钱、生活没问题，有金钱和资本的能力来做这个事;二是最好有一定的创业经验，有一定的商业知识，最好有一门所长，在某个领域有独到的经验，除了钱之外能够给被投资者带来一些经验、劝告;第三是性格，奖惩分明。