中级资格:信息系统监理师考前重点汇总(6)

http://www.itjxue.com  2015-07-17 00:59  来源:未知  点击次数: 

  设计阶段的监理工作主要包括以下内容:1结合信息工程项目特点,收集设计所需的技术经济资料。2配合设计单位对方案设计进行技术经济分析,优化设计。3协助业主进行设计文件的评审。4参与主要设备、材料的选型工作。5审核方案中主要设备、材料清单。6审核系统设计方案及其他详细设计文件。7组织设计文件的报批。8对方案设计内容进行知识产权保护监督。9审核技术放案中信息安全保障措施。10协助业主对工程建设周期总目标进行分析讨论。11审核承建方编制的工程项目总进度计划,并在项目实施过程中控制其执行。12如果与合同有冲突,应督促承建方调整工程进度计划。审核承建方编制的各分项工程阶段进度计划,根据实际环境的变化,督促承建方及时调整进度计划。13审核工程设计和承建方的设备/材料清单和采购计划,并检查、敦促其执行。

  设计方案评审的基本原则:1标准化原则;2先进性和实用性原则;3可靠性和稳定性原则;可扩展性原则;4安全性原则;5可管理性原则;6对原有设备、7资源合理整合的原则;8经济和效益性原则。

  网络基础平台方案重点:网络整体规划、网络设备选型、服务器和操作系统选型、存储备份系统选型

  网络服务平台方案重点:Internet网络服务系统规划和选型、多媒体业务网络规划和选型、数字证书系统规划和选型

  网络安全和管理平台方案重点:防火墙系统;入侵监测和漏洞扫描系统;其他网络安全系统;网络管理系统

  环境平台方案的评审:机房建设、综合布线系统

  网络安全系统监理方应重视以下几方面的内容:1风险分析的有效性、准确性。2确保符合国家法令、法规的要求。3保证有关评审是在相关职能部门的主持下完成的。4从技术、市场、工程组织实施、售后服务等各个环节对网络系统的安全性进行整体和分项评估,避免出现任何技术和管理漏洞。

  本阶段监理重点归纳:严把方案设计关。统筹规划、充分论证:技术路线、策略和容量配置。细化需求分析工作。跟踪最新行业标准。加强量化测试的重要性

  信息网络系统建设实施阶段的监理:实施阶段的监理工作的重点就是“三控两管一协调”。主要监理内容包括:开工前的监理、实施准备阶段的监理、实施阶段的监理(网络集成与测试阶段)。

  开工前:审核实施方案、进度计划、实施组织计划、承建单位及个人相关资质。

  准备阶段:了解实施的各种活动准备情况。

  实施阶段:1组织布线、网络和安全系统方案评审;2对现场布线施工情况等进行检查;3评审项目验收大纲并对各子系统进行测试验收;4移交相应文档并组织相应最终测试验收。

  设备采购的监理主要职责:审核承建方的采购计划和采购清单;设备质量、到货时间的审核;订货、进货确认;组织到货验收;设备移交审核;外购硬件和软件的监理。

  设备采购监理的重点:设备是否与工程量清单、合同规定的规格相符;设备说明书等证明文件是否齐全;到货是否及时;配套软件是否成熟。

  监理流程:承建商提前三天通知设备到货地点、时间,提交清单;协助业主方做好到货验收准备,进行设备验收,发现缺损由承建商负责更换;提交验收报告。

(责任编辑:IT教学网)

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