柠檬绿茶是如何做到淘宝第一店的？(4)

同时我要告诉他一个我的发现：一些世界品牌的化妆品，一方面宣布自己尚未进入中国市场，特别是没有进入中国的网上市场，但是它们在暗地里又在境外支持一些人在淘宝网开店试验中国零售市场的需求，他们自己在潜水观察今后进入中国的最佳网上代理人选。

一些国内的大企业或者品牌企业则告诉我，他们一旦认为网上零售条件成熟，他们更愿意用外包的形式来寻找网上代理，他们器重的是那些和品牌产品在营销管理上相匹配的大网店。还有一些品牌产品公司，到目前为止还没有发掘到有实力承载他们产品网上销售的网店，他们认为这些网店只具备内部的人气，缺乏互联网上的扩张和传播能力。

我在断断续续表述，但是如果 “挈领一顿”，就会出现“百毛皆顺”的现象。柠檬绿茶需要继续领先，继续花大力气保持自己的第一的位置，并不断完善超越自我。现在，它应该更多挖掘第一所能带来的更多资源。这种资源是自己的核心能力实力，核心竞争力。

柠檬绿茶现在已经注意到自己的“第一”是一种资源。这样的资源和其他企业的“第一”资源合作，会使自己得到对方的资源，拥有对方才具备的服务和能力，增加自己的附加值。一个网店的附加值的增加，取决于两点：第一，要让自己的专长越削越“尖”，下大的力气，立大的志愿，成为某个行业，或者某个缝隙领域的老大位置。强者才和强者合作。当然，对强者的理解不要偏于资金和关系。强者的资源可以是某个缝隙领域的权威、知识、特长、能力、服务、兴趣、产品。也就是说，每个网店经过努力，都会形成自己的资源的。第二，广阔的互联网会帮助网店和各种各样的具有资源的企业相碰撞相认识的，这样的相碰撞相认识会产生各种资源整合的机会。

 柠檬绿茶原来希望自己低调工作，无意中采取的是一种“等待”。我的善意劝说是，在互联网时代，你无法选择等待。原因很简单：现在每个企业都在关注自己的核心竞争力，也就是自己的资源。在互联网时代，科技创造的各种沟通工具，快速传播的各种技巧，全球化范围的信息传递，也包括恶性竞争的各种方法，形成了一种合力，这种合力让推动资源整合的先行者走在最前面，他们愈加重视加强自己的管理能力，试验资源合作的模式，改变资金的投向，向自己的客户提供有差异化的服务，……。而那些“等待”中的企业，会不知不觉让自己处于竞争的劣势状态。资源整合正在成为网络企业革命的运动。在这样的运动中，你无法选择等待。